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領導風格

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簡樸就是力量!看見教宗「寧靜」的領導力

  • 領導
  • 數位版文章
  • 錢慧如
  • 分享
  • 2025/06/16

權威型、協調型、教練型……盤點六大領導風格!你是哪一種?

  • 領導之人員管理
  • 數位版文章
  • 芮蓓嘉.奈特
  • 分享
  • 2024/10/14
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簡樸就是力量!看見教宗「寧靜」的領導力

  • 領導
  • 數位版文章
  • 錢慧如

教宗方濟各過世,但他的人文關懷長存,包括他簡樸、謙卑的精神,猶為樹立典範。對照到領導力,我們可以看見,相較於權威與控制的傳統模式,愛與寧靜,及專注於當下,重視人與人之間的關係,會是現今的領導人更需要的能量。

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  • 2025/06/16
簡樸就是力量!看見教宗「寧靜」的領導力

探索三種組織學習之道

  • 組織學習
  • 紙本文章
  • 詹比耶洛.彼崔格里利

組織學習是近年來許多高階主管非常熱衷的目標,甚至還專門設置類似「學習領導人」的職位來帶領員工學習成長。不過,學習領導人的努力往往不盡人意。本文提出三種學習方法,學習領導人應該根據公司的現況來採取適合的做法,才能發揮最大的學習效果。

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  • 2025年2月號-事「不」必躬親的領導人
探索三種組織學習之道

每位領導人都需平衡七大張力

  • 領導特質
  • 影片
  • 10:02

想在不斷變化的世界中取得成功?比起完全跟隨新浪潮,優秀領導人其實仍會涉足傳統的領導領域。本文介紹數位時代的7大張力,幫助領導人在傳統與新興概念中取得平衡,找到最適合自己的領導風格。

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  • 2025/01/10
每位領導人都需平衡七大張力

告別單一領導風格!靈活掌握 6 種管理模式,讓團隊更出色

  • 領導風格
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#EP6-1】領導風格千百種,找到最適合你的方式才是成功的關鍵!

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  • 2024/12/20
告別單一領導風格!靈活掌握 6 種管理模式,讓團隊更出色

新創公司注意!及早打破三大管理迷思

  • 創業管理
  • 數位版文章
  • 馬丁.岡薩雷斯喬許.葉林

創業者在推動公司成長時,常會陷入三個迷思:認為可以在沒有層級的情況下成功擴展規模、相信結構上的和諧是成功的核心,以及過度依賴「英雄式」的行為來解決問題。要實現穩健的成長,創業者需要跳脫這些誤區,更注重使用實證支持的策略來調整領導方式,構建能夠支撐長期成功的組織基礎。

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  • 2024/12/11
新創公司注意!及早打破三大管理迷思

權威型、協調型、教練型……盤點六大領導風格!你是哪一種?

  • 領導之人員管理
  • 數位版文章
  • 芮蓓嘉.奈特

心理學家丹尼爾.高曼(Daniel Goleman)指出六種領導風格:高壓型、權威型、前導型、協調型、民主型、教練型。最高效的領導人會根據不同情境,靈活調整領導風格。本文介紹這六種領導風格,並說明如何在不同情況下運用。性格並不決定一切,你可以學會如何運用不同的領導風格來組織、激勵並引導你的團隊。

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  • 2024/10/14
權威型、協調型、教練型……盤點六大領導風格!你是哪一種?

謝偉士: 輸一百次也不放棄!潘冀聯合建築師事務所的「失敗學」!

  • 領導
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#161-5】本集來賓:潘冀建築師事務所品牌長 謝偉士

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  • 2024/10/11
謝偉士: 輸一百次也不放棄!潘冀聯合建築師事務所的「失敗學」!

四步打造堅實的高層團隊合作

  • 協作與團隊
  • 精選專題
  • 格雷戈里.勒斯塔奇莎拉.尼爾森.德哈納斯皮特.格倫德

根據研究,高層團隊要做出成效,必須先具有5大特徵:方向、紀律、驅力、活力、協作。這些特徵不是團隊成員的特徵,而是團隊本身的特徵。本文提出一套流程,按部就班協助高階主管為自家團隊創造更良好的績效。

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  • 2024年10月號-第四屆鼎革獎—探索數位轉型新境界
四步打造堅實的高層團隊合作

你的管理團隊為何內部失調?

  • 協作與團隊
  • 精選專題
  • 湯瑪斯.奇爾瑪麗安娜.桑格里洛

領導人努力帶領團隊追求優異的績效,卻往往忽視團隊內部關係也是決定績效的關鍵因素。作者找出3種內部關係失調的模式:內鬥的鯊魚池、過度強調協作的可愛動物區、欠缺能力的平庸管理層,並分別提出解決的方法。

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  • 2024年10月號-第四屆鼎革獎—探索數位轉型新境界
你的管理團隊為何內部失調?

領導者避免成為「孤家寡人」:平衡權力與信任,激發團隊動力

  • 領導風格
  • 數位版文章
  • 錢慧如

如果領導者過於權威,短期來看或許高效,但長期觀察,恐怕會導致「孤家寡人」的狀態,也就是領導人過於專斷,導致下面的人缺乏當責與創新的精神,只好辛苦地獨撐大局。如果您已經深陷其中,可用五個問題來調整領導風格。

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  • 2024/09/16
領導者避免成為「孤家寡人」:平衡權力與信任,激發團隊動力

如何正確提問,避免數據決策出錯?

  • 決策與解決問題
  • 紙本文章
  • 麥可.魯卡艾美.艾德蒙森

領導人在決策時,通常會參考內部數據或外部研究的結果,但往往不是將這些數據奉為真理,不加思索地當成決策基礎,就是棄之如敝屣,完全不加考慮。本文認為領導人要透過5種問題,徹底思索這些數據背後的種種條件,才能做出最好的決策。

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  • 2024年9月號-生成式AI,我的職場新戰力
如何正確提問,避免數據決策出錯?

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