不論是與綁匪談判釋放人質，或是與駭客談判贖金，甚至是企業內部常見的薪資協商，其實都有一定的方法可以遵循。經驗豐富的談判專家會怎麼做呢？首先從獨特的傾聽技巧開始……
你若要在職涯中有所進展，必須讓周圍的人看到你的領導力。而要做到這件事，你不只要能策略思考，還要能用適當的溝通方式傳達你的策略。本文提出10個具體的做法，來幫助你成為重要的策略思考者，登上事業高峰。
在職場溝通中，很重要的溝通技巧是傾聽，畢竟要先聽懂對方的話，才會知道如何適當回應，達到有效溝通的目的。但你真的會「傾聽」嗎？許多人可能忽視了傾聽的重要，也少受到相關訓練。對於企業來說，善於傾聽能讓會議開起來更有成效、減少文書工作、減少人際摩擦等等。讓《哈佛商業評論》教你傾聽的藝術，本文將告訴你4種傾聽風格、5個傾聽技巧、4項活動練習專心傾聽，希望能藉以改善你的溝通能力。
LinkedIn在對4,000名專業人資經理進行調查後發現，「溝通技巧」在任何領域絕對是必要的技能。而根據本文作者卡曼．蓋洛（Carmine Gallo）的訪談，亞馬遜前高階經理人認為貝佐斯是技藝高超的溝通者，且這些領導者也認為亞馬遜每年的致股東信是商業寫作與溝通的模範。分析致股東信時，可以從中學到的事情之一，就是寫作是一個可以花時間學習和精進的技能。如何吸引受眾的注意力？溝通教練蓋洛分享幾項祕訣。
【#115-3】空降主管與資深員工老是互看不順眼？
【#115-2】傳統金字塔式的權威管理法已經慢慢式微，「橫向管理」則變得愈來愈重要。那麼，該如何在平等的職場環境中發揮自己的影響力？
【#115-1】過去，職場受制於組織階層的限制，導致權力越大的人通常擁有更大的發言權。如今，跨部門的合作已變得日益普遍，學習橫向管理和提升說服力變得更為關鍵。
