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AI導入魔王是「人」?轉型不只靠技術,考驗不確定下的領導力
2026年研究指出,93%的領導人認為AI導入的障礙在於「人」,普遍面臨員工焦慮、身分威脅與標準不明的困境。因此,領導人須在不確定下擴大內部認同、形塑規範及建立信任;轉型成敗的關鍵,取決於領導人如何有效溝通,並發揮判斷力、同理心及調適力。
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2026/09/11
AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
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別錯估自己的創意
必須獨立構思和評估,才能克服評價自己構想的偏誤。
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2019/06/07
非洲將是下一個數位大市場
非洲大陸的第一家科技業獨角獸公司(unicorn),對未來具有指標性的意義。
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2019/05/28
人工智慧與知識工作者共創高效能
應用本文的四個原則,讓人類和機器彼此都變得更好。
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2019/05/23
別因問錯問題而淘汰對的應徵者
太多應徵者因為不符合特定模式而被淘汰。
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2019/05/01
高成效創新者想的跟你不一樣
針對八個國家裡840家企業的調查結果顯示,這些創新者有兩個地方不一樣。
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2019/04/14
5G+AI落地元年,企業如何創新?
今年號稱「5G+AI」落地元年,亦即人工智慧物聯網(AIOT)之普及實現;AI藉由IoT廣集數據進行深度學習之訓練,而IoT則依據AI建構之思維邏輯做出普及運算(ubiquitous computing)下之最適決策。
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企業改用神經科學理解顧客
事實證明,神經科學可幫助企業改變思考新機會的方式,特別是在新興的應用神經科學領域。應用神經科學的關鍵,就是取得在某個情況下有關做決策的真實資料。宜家家居(IKEA)如何使用神經科學來決定本身的商業模式?
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2019/03/28