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史賓塞.哈里森

Spencer Harrison


歐洲工商管理學院(INSEAD)組織行為學副教授。他從小就愛畫漫畫,會為他的孩子編故事,喜歡把puzzle這個字當成動詞。他研究創意,以及人們如何把創意連結到本身的工作。

漫威宇宙的票房機器

  • 創新
  • 紙本文章
  • 史賓塞.哈里森 阿恩.卡爾森 米哈.史科拉瓦吉

漫威重新定義系列電影。在創造新電影時,會保持連貫性,讓人認得那是整體家族的一部分。本文分析338項訪問、140篇影評,得出漫威成功的四個原則:選擇有經驗的新手、利用一個穩定核心、挑戰既有模式、培養顧客好奇心。

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  • 2019年8月號-數位轉型五大成功關鍵
漫威宇宙的票房機器

面對好奇心,主管員工不同調

  • 創意
  • 數位版文章
  • 愛琳.平克斯 鍾恩.柯恩 史賓塞.哈里森

研究顯示,有83%的高階主管說他們鼓勵員工有好奇心。而只有52%的員工這麼覺得。由此可知,公司重視的事,不等於員工以為公司同意他們去做的事。

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  • 2018/11/14
面對好奇心,主管員工不同調

創意工作回饋意見如何施與受

  • 提供回饋意見
  • 數位版文章
  • 史賓塞.哈里森

這需要特殊的方法。

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  • 2017/12/27
創意工作回饋意見如何施與受
哈佛商業論
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