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AI導入魔王是「人」?轉型不只靠技術,考驗不確定下的領導力
2026年研究指出,93%的領導人認為AI導入的障礙在於「人」,普遍面臨員工焦慮、身分威脅與標準不明的困境。因此,領導人須在不確定下擴大內部認同、形塑規範及建立信任;轉型成敗的關鍵,取決於領導人如何有效溝通,並發揮判斷力、同理心及調適力。
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2026/09/11
AI不會取代人類,但使用AI的人會取代不用AI的人
卡林.拉哈尼(Karim Lakhani)是哈佛商學院教授,研究專長為職場科技、特別是人工智慧(AI)。他是研究數位轉型對商業世界影響的先驅,並與人合著有《領導者的數位轉型》(Competing in the Age of AI)。他表示,顧客會期待企業提供經過AI提升的體驗,因此企業領導人必須為所有員工(而不只是技術相關的員工)提供與AI相關的各種實驗、沙盒(sandbox)、內部培訓營及使用案例。對於現代企業組織而言,變革與變革管理已經是必備、而非選配的技能。
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2023/10/13
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創意,設計出來的
設計化專案最終必須通過三個空間。我們分別稱之為「靈感」、「構想成形」、「執行」。靈感是指企業所處的狀況促使企業尋求解決方案,所謂的狀況可能是指問題或商機,也可能兼具兩者。
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2019/02/22
在150歲老公司工作,還能創新嗎?
其實,不必是矽谷的新創公司,也能像新創公司那樣創新。
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2019/02/13
人工智慧幫你改善電子病歷
智慧型電子病歷可以讓臨床醫師不那麼身心交瘁,並更能改善對病患的照護。
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2019/01/30
構想顯而易見,不見得不值得做
有時候,最佳創新就是來自直覺。
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2019/01/28
科幻小說助企業突破現狀
尋求突破的許多公司,因為認知偏誤而陷入現狀,不可自拔,並阻礙它們看到機會。但有四個戰術能協助企業克服偏誤,並以更有創意的方式思考。這四個戰術包括科幻小說和其他非傳統工具,可激發想像力,帶來突破性成長。
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綠色債券讓公司、投資人、環境三贏
從蘋果到聯合利華等許多公司,都發行了綠色公司債。
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2019/01/09
三階段打造最佳資料產品
聚焦在解決核心使用者的需求。
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2019/01/06