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從折扣泥淖脫身
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艾瑞克.安德森
一家醫療器材公司正在思考,如何改變自己與某個關鍵客戶的關係。這個客戶是一家用慈善捐款成立的醫院,因此非常精打細算,只求盡量壓低價格。但這與公司立場相左。究竟要怎麼做才不會失去客戶,又能為公司創造利益?
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2013/09/01
胰島素大廠諾和諾德:分分合合,百年始終聚焦核心競爭力
公司治理
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蔡鴻青
最近爆紅的「瘦瘦針」,來自因減肥副作用而誤打誤撞爆紅的糖尿病治療產品,這背後原來是一個專注做胰島素的丹麥百年企業──諾和諾德(Novo Nordisk)。諾和諾德經營百年來只聚焦在一項核心競爭力,打造出全球最大企業,堪為現代企業發展的參考。
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2024/01/25
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併購是失敗醫療系統的解方?
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大衛.布魯門薩爾
分析安泰、CVS、聯合健康集團、德維特的行動。
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2018/02/04
CVS收購安泰:美國醫療產業新變局
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約翰.圖桑
它預計會為醫療院所帶來破壞。
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2018/01/30
留不住人才誰之過?
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蘇南達.那雅克
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吉歐姿娜.巴特納格爾
三年前,為了作為醫病之間聯絡的管道,這家印度醫院設立了「病患服務專員」這個新職務。沒想到,三年後,這個新設立的職位,不僅成了醫病關係的重大阻礙,醫院領導人還得開始擔心,是否會因此把醫師都趕走了。
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2017/12/25
消費者能否獲益,決定企業可否合併
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CVS和安泰(Aetna)的合併案,檢驗創造價值在當前的意義。
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2017/12/20
設計思維,讓醫病關係更靠近
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以科技改造醫療產業
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羅伯.哈克曼
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大衛.卡特勒
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尼基爾.沙尼
醫療產業在資訊科技的投資不少,但成效不彰。要扭轉困局,本文提供幾個變革方向:醫療照護品質的改善重於成本削減、簡化並優化資料蒐集工作、把資料變成臨床診療人員可據以行動的資訊,以及建立營運和商業的新模式。
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如何思考「設立長照司」的難題?
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彭懷真
只要以常識的邏輯推演,就可以解決複雜的管理問題。
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2017/10/06
從《雪花飄落之前》,談生命末期的抉擇
健康照護
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彭懷真
我們能充分學習生命末期的諸多面貌,但終究還是要理性面對。
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2017/08/16
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