情緒智慧

【#119-4】你是否常被人說「想太多」？  

在渾沌不明的時代，能引領組織向前的領導力，成為最珍貴的資源。許多企業投入大量時間和金錢在培訓領導力，然而這種傳統的方法效果有限，這期介紹一種方法，可以補其不足。

好奇心不僅是事業成功的關鍵因素，也能賦予工作目的和意義。本文提出4種簡單的做法，幫助我們運用好奇心發現工作的目的：塑造你的工作、將工作化為技藝、連結工作與服務，以及投資正向關係。

以同理心領導團隊，不論對團隊成員或是組織，都有不少益處。但潛在的危機是耗盡自身的同理心，導致過勞。主管如何在確保自身福祉的同時維持帶有同理心的領導力？

【#117-2】下屬表現不佳，不見得是因為能力不足，更多時候可能是情緒和心態的問題。

【#117-1】弗洛伊德曾說：「未被表達的情緒永遠都不會消失。它們只是被活埋了，有朝一日會以更醜惡的方式爆發出來。」  

巴菲特（Warren Buffett）的傳奇合夥人查理．蒙格（Charles Munger）在11月28日辭世，享耆壽99歲。影響股神巴菲特至深的蒙格，每年只在自己擔任董事長的每日期刊（Daily Journal Corp.）股東會上暢所欲言，從當今經濟趨勢，到投資、閱讀、工作、人生、哲學無所不談，在與股東的對話中，每每展現出縱橫市場半世紀以來的無窮智慧。本文摘選自蒙格2017年、2020年在每日期刊股東會上與股東的雋永問答，是你探索人生道路的最佳指南。 

組織變革幾乎已成常態，但領導人往往忽視：變革若要成功，自己的行為也得改變才行。本文提出4大步驟，提高組織變革的成功機會。