訂閱雜誌
  • 推薦關鍵字:
    內容分類
    熱門主題
    • 所有主題
    訂戶限定
    我的帳戶
    • 登入
首頁
   選單   
  1. 首頁
  2. 主題分類
  3. 人際技能

人際技能

追蹤主題

 

推薦閱讀

領導人必修!衝突管理七堂課

  • 領導
  • 紙本文章
  • 彼得.科曼
  • 分享
  • 2025年7月號-衝突管理七堂課

職場必學向上管理 4 步驟,助你成為主管的愛將

  • 向上管理
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
  • 分享
  • 2024/07/27
瀏覽所有主題

領導人必修!衝突管理七堂課

  • 領導
  • 紙本文章
  • 彼得.科曼

不論是戰爭還是企業內的紛爭,世界各地的衝突愈來愈頻繁、也愈來愈嚴重,領導人必須盡快培養「衝突智慧」,或所謂的「衝突智商」。本文透過豐富的商業與外交案例,說明衝突智慧高的領導人會運用7大原則解決衝突。

  • 分享
  • 2025年7月號-衝突管理七堂課
領導人必修!衝突管理七堂課

如何靠提問激發創意?Line前總經理陶韻智讓好奇心成為最強武器

  • 領導
  • 影片
  • 1:08:31

想激發團隊潛力,關鍵在於「提問」。(本集來賓:前LINE Taiwan總經理、前LINE Pay 董事暨總經理陶韻智)

  • 分享
  • 2025/06/13
如何靠提問激發創意?Line前總經理陶韻智讓好奇心成為最強武器

主管、客戶說什麼都不買單?因為你掉進「說服陷阱」了!

  • 溝通
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#25-2】「好,謝謝,我再考慮看看。」——當你向主管分享想法或向客戶提案時,是否經常收到這樣的「好人卡」?

  • 分享
  • 2025/05/24
主管、客戶說什麼都不買單?因為你掉進「說服陷阱」了!

讓員工感到「我很重要」有多重要?

  • 人員管理
  • 紙本文章
  • 查克.默丘里奧

許多企業的困境,例如員工投入度創下新低,都源於員工覺得自己不重要。要解決這個問題,領導人可以在日常互動時營造重要性的感受。本文建議領導人培養3大技能,也透過具體的案例說明培養的方法。

  • 分享
  • 2025年5月號-精實思維打造策略
讓員工感到「我很重要」有多重要?

別再只會問「最近好嗎?」用 6 個問題了解員工的真實狀態

  • 領導之人員管理
  • 數位版文章
  • 芮蓓嘉.奈特

你覺得你的團隊狀況怎麼樣?他們的熱情跟動力還在嗎?很多主管認為自己有關心員工,但只停在詢問:「還好嗎?最近怎麼樣?」這樣很難深入了解員工真實的狀態。要讓對話變得更有意義,關鍵在於問對問題。本文提出六種能夠打開員工心防,圍繞目標、挑戰與未來發展的問題,幫你建立信任,讓團隊走得更遠。

  • 分享
  • 2025/04/16
別再只會問「最近好嗎?」用 6 個問題了解員工的真實狀態

想離職請這樣談,談出你、老闆、公司的三贏局面!

  • 棘手談話
  • 數位版文章
  • 芮蓓嘉.奈特

告訴老闆你想離職,並不容易。如何決定該不該說?如何設定對話框架?如何創造你、老闆、公司三贏的局面?首先評估談話風險;如果你決定開口,先釐清希望對話達成哪些效果,也許老闆願意幫你找尋其他機會。談話時也要考慮到老闆的優先事項,並在談完後跟進。

  • 分享
  • 2025/04/12
想離職請這樣談,談出你、老闆、公司的三贏局面!

小員工也能有話語權!如何提升影響力,化身團隊關鍵人物?

  • 影響力
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部

在傳統的職場觀念中,影響力往往與權力劃上等號;然而,在現代知識經濟時代,單靠職位所賦予的權威,已經難以有效地驅動工作。實際情況是,我們必須運用自己的影響力,改變他人的想法及行為,在職場中站穩腳跟、創造價值。本文介紹5大建立影響力的方法,讓你成為團隊中不可或缺的關鍵人物。

  • 分享
  • 2025/03/02
小員工也能有話語權!如何提升影響力,化身團隊關鍵人物?

為什麼同事都不接受我的想法?破解溝通的四大阻礙!

  • 衝突管理
  • 數位版文章
  • 傑夫.韋茲勒

當你還是職場菜鳥的時候,幾乎很難讓他人接受你的想法。也許你會採用數據佐證、自信表達等方式來試圖說服,但不一定奏效。當你的觀點遭受質疑或否決時,其中一個癥結就是,對方心中可能有未明言的顧慮,那麼,透過提問與傾聽來理解對方的擔憂,就很關鍵。找到真正的阻礙,才能消除抗拒,讓你的提案更容易被接受。

  • 分享
  • 2025/01/27
為什麼同事都不接受我的想法?破解溝通的四大阻礙!

尾牙季必學!活用「雙重拉抬」社交術,輕鬆提升人際好感度!

  • 情緒智慧
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#EP10-2】你有沒有過被稱讚時不知道怎麼回應的尷尬瞬間?或者在工作中想表現自己卻覺得突兀?你破解這些困境!

  • 分享
  • 2025/01/25
尾牙季必學!活用「雙重拉抬」社交術,輕鬆提升人際好感度!

對於談判,你有何誤解?

  • 談判策略
  • 紙本文章
  • 麥克斯.貝瑟曼

大多數領導人在談判時,都沒辦法爭取到最大價值。這是因為他們誤以為價值是一塊大小固定的餅,只在意自己爭取多少,而忘了其實可以把餅做大,也就是創造價值。本文介紹創造價值的五項策略,讓談判雙方可以獲得必要資訊,談出一個更大、更好的價值。

  • 分享
  • 2025年1月號-組織轉型必修AI學分
對於談判,你有何誤解?

盤點職場「人際關係紅綠燈」:誰是你的黃燈人脈?

  • 專業人脈
  • 數位版文章
  • 馬洛.里昂斯

無論是想斷捨離人際關係,或是重拾疏遠的人脈,歲末年終都是最佳時機,也許在新的一年,意外的工作邀約、新的合作機會,還是個人生活中的情感,都會有所萌發。本文提供三個簡單方法,幫助你培養互惠互利、真誠深厚的人際關係:檢視你的人際關係、重新連結失聯的人脈、培養會有長遠效應的連結。

  • 分享
  • 2024/12/16
盤點職場「人際關係紅綠燈」:誰是你的黃燈人脈?

熱門主題

領導


LEADERSHIP

追蹤主題

公私部門合作


PUBLIC-PRIVATE PARTNERSHIPS

追蹤主題

自我管理


MANAGING YOURSELF

追蹤主題
哈佛商業論
  • 登入

收藏至

  • 新增資料夾
查看個人圖書館

分享""

URL
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Line

為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。