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人際技能

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提問領導力

  • 人際技能
  • 紙本文章
  • 阿爾諾.謝瓦里耶弗雷德里克.達爾薩斯尚–路易.巴梭
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  • 2024年6月號-提問領導力

讓員工感到「我很重要」有多重要?

  • 人員管理
  • 紙本文章
  • 查克.默丘里奧
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  • 2025年5月號-精實思維打造策略
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讓員工感到「我很重要」有多重要?

  • 人員管理
  • 紙本文章
  • 查克.默丘里奧

許多企業的困境,例如員工投入度創下新低,都源於員工覺得自己不重要。要解決這個問題,領導人可以在日常互動時營造重要性的感受。本文建議領導人培養3大技能,也透過具體的案例說明培養的方法。

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  • 2025年5月號-精實思維打造策略
讓員工感到「我很重要」有多重要?

別再只會問「最近好嗎?」用 6 個問題了解員工的真實狀態

  • 領導之人員管理
  • 數位版文章
  • 芮蓓嘉.奈特

你覺得你的團隊狀況怎麼樣?他們的熱情跟動力還在嗎?很多主管認為自己有關心員工,但只停在詢問:「還好嗎?最近怎麼樣?」這樣很難深入了解員工真實的狀態。要讓對話變得更有意義,關鍵在於問對問題。本文提出六種能夠打開員工心防,圍繞目標、挑戰與未來發展的問題,幫你建立信任,讓團隊走得更遠。

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  • 2025/04/16
別再只會問「最近好嗎?」用 6 個問題了解員工的真實狀態

想離職請這樣談,談出你、老闆、公司的三贏局面!

  • 棘手談話
  • 數位版文章
  • 芮蓓嘉.奈特

告訴老闆你想離職,並不容易。如何決定該不該說?如何設定對話框架?如何創造你、老闆、公司三贏的局面?首先評估談話風險;如果你決定開口,先釐清希望對話達成哪些效果,也許老闆願意幫你找尋其他機會。談話時也要考慮到老闆的優先事項,並在談完後跟進。

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  • 2025/04/12
想離職請這樣談,談出你、老闆、公司的三贏局面!

五大警訊顯示「毒性正能量」正在傷害團隊!

  • 自我管理
  • 紙本文章
  • 芮蓓嘉.奈特

正能量是好事,可以強化領導力,但過度正能量就對團隊有害了。本文舉出毒性正能量的5大警訊,領導人可以循線追索,觀察自己是否對團隊造成傷害。此外,本文也提供有效的解毒方法,讓領導人重振團隊士氣。

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  • 2025年4月號-老把戲玩出新商機!
五大警訊顯示「毒性正能量」正在傷害團隊!

小員工也能有話語權!如何提升影響力,化身團隊關鍵人物?

  • 影響力
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部

在傳統的職場觀念中,影響力往往與權力劃上等號;然而,在現代知識經濟時代,單靠職位所賦予的權威,已經難以有效地驅動工作。實際情況是,我們必須運用自己的影響力,改變他人的想法及行為,在職場中站穩腳跟、創造價值。本文介紹5大建立影響力的方法,讓你成為團隊中不可或缺的關鍵人物。

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  • 2025/03/02
小員工也能有話語權!如何提升影響力,化身團隊關鍵人物?

為什麼同事都不接受我的想法?破解溝通的四大阻礙!

  • 衝突管理
  • 數位版文章
  • 傑夫.韋茲勒

當你還是職場菜鳥的時候,幾乎很難讓他人接受你的想法。也許你會採用數據佐證、自信表達等方式來試圖說服,但不一定奏效。當你的觀點遭受質疑或否決時,其中一個癥結就是,對方心中可能有未明言的顧慮,那麼,透過提問與傾聽來理解對方的擔憂,就很關鍵。找到真正的阻礙,才能消除抗拒,讓你的提案更容易被接受。

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  • 2025/01/27
為什麼同事都不接受我的想法?破解溝通的四大阻礙!

對於談判,你有何誤解?

  • 談判策略
  • 紙本文章
  • 麥克斯.貝瑟曼

大多數領導人在談判時,都沒辦法爭取到最大價值。這是因為他們誤以為價值是一塊大小固定的餅,只在意自己爭取多少,而忘了其實可以把餅做大,也就是創造價值。本文介紹創造價值的五項策略,讓談判雙方可以獲得必要資訊,談出一個更大、更好的價值。

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  • 2025年1月號-組織轉型必修AI學分
對於談判,你有何誤解?

盤點職場「人際關係紅綠燈」:誰是你的黃燈人脈?

  • 專業人脈
  • 數位版文章
  • 馬洛.里昂斯

無論是想斷捨離人際關係,或是重拾疏遠的人脈,歲末年終都是最佳時機,也許在新的一年,意外的工作邀約、新的合作機會,還是個人生活中的情感,都會有所萌發。本文提供三個簡單方法,幫助你培養互惠互利、真誠深厚的人際關係:檢視你的人際關係、重新連結失聯的人脈、培養會有長遠效應的連結。

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  • 2024/12/16
盤點職場「人際關係紅綠燈」:誰是你的黃燈人脈?

我「I人」、我很棒!不必假裝外向,也能讓自己的努力被看到

  • 自我管理
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#EP5-2】內向的職場人如何在聲勢浩大的辦公室中默默表達自己的價值?

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  • 2024/12/14
我「I人」、我很棒!不必假裝外向,也能讓自己的努力被看到

有些人總能不自覺影響他人?喚醒沉睡的力量,讓你不再是Nobody!

  • 自我管理
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#EP3-2】你是否曾懷疑過自己在職場上的存在感?覺得影響力這個詞太過遙遠,似乎僅屬於高層主管或知名人物?

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  • 2024/11/23
有些人總能不自覺影響他人?喚醒沉睡的力量,讓你不再是Nobody!

如何得體拒絕升遷而不傷感情?

  • 職涯轉換
  • 數位版文章
  • 芮蓓嘉.奈特

獲得升遷固然是喜事,但有可能這不是你要的。該如何在不破壞與主管的關係下拒絕,又能避免被視為缺乏進取心?可以從三方面著手。首先,清楚了解自己猶豫的原因,若決定婉拒,應及早以委婉而明確的方式回覆;其次,若考慮接受,可協商條件,如減少下屬人數或增加工作彈性;最後,提出一個更適合的職位設計做為替代方案。

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  • 2024/11/13
如何得體拒絕升遷而不傷感情?

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