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先搞定人,才能搞定事!一張「權力關係圖」,看懂是誰在左右局勢

  • 談判技能
  • 數位版文章
  • 梅洛蒂.懷丁
  • 分享
  • 2025/09/14

對方心不在焉、根本沒在聽?四招挽救失焦的溝通現場

  • 人際溝通
  • 數位版文章
  • 艾莉森.夏普拉
  • 分享
  • 2025/08/05
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職場不是單打獨鬥!畫出「利害關係人地圖」,找出你的關鍵盟友

  • 商業溝通
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部

許多職場工作者常陷入埋頭苦幹的迷思,認為只要專業能力夠強,就能順利推動專案。然而,當你滿懷信心提案卻遭遇冷遇時,問題往往不在能力,而是忽略了關鍵「利害關係人」的影響力。善用權力關係圖找出職場盟友,是現代工作者必備的策略思維,讓你從單打獨鬥轉為團隊作戰。

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  • 2025/09/15
職場不是單打獨鬥!畫出「利害關係人地圖」,找出你的關鍵盟友

先搞定人,才能搞定事!一張「權力關係圖」,看懂是誰在左右局勢

  • 談判技能
  • 數位版文章
  • 梅洛蒂.懷丁

在職場上,許多計畫之所以卡關,問題不在內容優劣,而在你忽略了該影響「誰」,來做為你的助推器。為了找出能左右局勢的關鍵人物,我們可以畫出「權力關係圖」逐步釐清:誰有實權、誰會支持、誰可能擋路,並據此調整策略。要推動專案,先看懂表面之下的權力動態。

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  • 2025/09/14
先搞定人,才能搞定事!一張「權力關係圖」,看懂是誰在左右局勢

別在主管犯錯時沉默!如何優雅地對上提出異議?

  • 衝突管理
  • 數位版文章
  • 芮蓓嘉.奈特

主管不是萬能的,偶爾犯錯很正常,但通常我們不敢直言:「你錯了。」以免場面尷尬或被主管事後針對。但如果對錯誤保持沉默,可能會帶來更大的損失或更痛苦的結果。職涯專家為我們統整一些可以優雅表達的技巧,既能讓上司維持體面,也能有效改正問題。

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  • 2025/08/09
別在主管犯錯時沉默!如何優雅地對上提出異議?

對方心不在焉、根本沒在聽?四招挽救失焦的溝通現場

  • 人際溝通
  • 數位版文章
  • 艾莉森.夏普拉

無論在職場、家庭、生活日常中,我們會經常遇到這樣的溝通困境:對方心不在焉,根本沒有聽進你說的話。與其感到挫折或發怒,不如嘗試一套對話策略,用簡單的四個方法,就能在如今干擾充斥的環境中,重建彼此的溝通連結。

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  • 2025/08/05
對方心不在焉、根本沒在聽?四招挽救失焦的溝通現場

識破有毒上司的 10 種樣貌,專家教你如何自保不受傷

  • 衝突管理
  • 數位版文章
  • 柯林.伊利斯

你是否厭惡、甚至害怕與你的上司相處?比如說,他會打擊士氣、貶低員工,甚至傷害團隊信任與你的身心健康。如果你懷疑自己遇到這樣的「有毒上司」,可用10個跡象來進行確認,並學會如何在這樣的上司底下保證自己的身心健康、減輕壓力,以及是否要決定離職。

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  • 2025/08/02
識破有毒上司的 10 種樣貌,專家教你如何自保不受傷

衝突一發不可收拾?「迴避者」vs「尋求者」,你遇到哪一種?

  • 棘手談話
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#34-4】衝突不是壞事,「說得清楚」,反而能為關係打開新的可能。

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  • 2025/07/27
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領導人必修!衝突管理七堂課

  • 領導
  • 紙本文章
  • 彼得.科曼

不論是戰爭還是企業內的紛爭,世界各地的衝突愈來愈頻繁、也愈來愈嚴重,領導人必須盡快培養「衝突智慧」,或所謂的「衝突智商」。本文透過豐富的商業與外交案例,說明衝突智慧高的領導人會運用7大原則解決衝突。

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  • 2025年7月號-衝突管理七堂課
領導人必修!衝突管理七堂課

如何靠提問激發創意?Line前總經理陶韻智讓好奇心成為最強武器

  • 領導
  • 影片
  • 1:08:31

想激發團隊潛力,關鍵在於「提問」。(本集來賓:前LINE Taiwan總經理、前LINE Pay 董事暨總經理陶韻智)

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  • 2025/06/13
如何靠提問激發創意?Line前總經理陶韻智讓好奇心成為最強武器

主管、客戶說什麼都不買單?因為你掉進「說服陷阱」了!

  • 溝通
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【S2#25-2】「好,謝謝,我再考慮看看。」——當你向主管分享想法或向客戶提案時,是否經常收到這樣的「好人卡」?

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  • 2025/05/24
主管、客戶說什麼都不買單?因為你掉進「說服陷阱」了!

讓員工感到「我很重要」有多重要?

  • 人員管理
  • 紙本文章
  • 查克.默丘里奧

許多企業的困境,例如員工投入度創下新低,都源於員工覺得自己不重要。要解決這個問題,領導人可以在日常互動時營造重要性的感受。本文建議領導人培養3大技能,也透過具體的案例說明培養的方法。

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  • 2025年5月號-精實思維打造策略
讓員工感到「我很重要」有多重要?

別再只會問「最近好嗎?」用 6 個問題了解員工的真實狀態

  • 領導之人員管理
  • 數位版文章
  • 芮蓓嘉.奈特

你覺得你的團隊狀況怎麼樣?他們的熱情跟動力還在嗎?很多主管認為自己有關心員工,但只停在詢問:「還好嗎?最近怎麼樣?」這樣很難深入了解員工真實的狀態。要讓對話變得更有意義,關鍵在於問對問題。本文提出六種能夠打開員工心防,圍繞目標、挑戰與未來發展的問題,幫你建立信任,讓團隊走得更遠。

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  • 2025/04/16
別再只會問「最近好嗎?」用 6 個問題了解員工的真實狀態

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