近幾年不斷出現各種總體經濟的衝擊和危機，但沒有一個經濟模型能夠成功預測到這些風險。領導人應建立自己的「折衷判斷力」，從實體、金融，以及全球經濟等層面，了解該如何恰當地識別風險。
你2023年過得好嗎？即使整個世界都逐漸從疫情中恢復，但氣候災難愈發普遍，區域戰爭仍未停止，地緣政治依舊緊繃……迎向2024年，企業領導人應關注這些全球經濟關鍵問題：通貨膨脹、勞動力市場、金融市場利率上升、中國與印度的趨勢等議題。
中國大陸的經濟壞消息層出不窮，彭博的意見調查顯示西方專家對中國經濟的未來極度悲觀，預期成長率將從2023年的5％每況愈下，到2050年只剩下略高於1％的成長率。
經濟降溫，裁員消息不斷，企業的B2B銷售團隊都在思考因應之道。本文認為，銷售團隊在重新制定策略時，不應一視同仁，而是按照自家產品的競爭力、客戶面對經濟不確定性的反應，量身製訂不同的銷售策略。
2022年以來，不斷有新聞和報告指出裁員浪潮已經來臨，Google、亞馬遜、微軟相繼宣布裁員。但實際情況真是如此嗎？作者從實際統計數據證明，美國裁員人數一直都在低檔，勞動市場依舊緊縮。
在過去的一年中，全球經濟陷入低迷，許多國家的通貨膨脹率飆升。對於企業來說，這無疑會造成巨大影響，但同時也是學習與成長的機會。本文對過去曾經歷惡性通貨膨脹的國家進行調查，從中總結出了三個重要的教訓。
若說美國當前的經濟「強勁」，乍看令人訝異，但目前的現實是：今日美國的失業率是接近半個世紀以來的低點，高獲利公司雇用的員工人數創新高紀錄，支付的薪資也不斷升高。但這些情況如果沒有煽起通貨膨脹之火，就都是好消息，而如今聯準會在對抗通貨膨脹方面，更容易接受造成經濟衰退的風險。若經濟衰退已迫在眉睫，高階主管應該如何因應？
