針對美國、以色列的攻擊,伊朗封鎖荷姆茲海峽,每日擋住約2,000萬桶石油流向全球市場。隨著戰事邁入第三週,這個「空缺」的衝擊正在擴大發酵。供給量吃緊讓原油、柴油價格飆漲,接著將推向第二張骨牌:仍在觀望的市場反應。分析師提醒,嚴峻情勢遠非2022年對俄羅斯的制裁規模可比,龐巨缺口將導致需求破壞,石油系統可能崩潰,重演通膨夢魘,屆時開發中國家更將面臨實際的物資短缺。
回顧2025年,地緣政治風波不斷,「全球化已死」的說法不脛而走。但比較歷史數據,全球貿易的最新預測其實與過去10年的成長率相同,而即使美國調高關稅,中期仍很可能維持著企業領導人近年習慣的成長步調。本文針對全球化重整趨勢提出15點解析,提醒企業須以平衡視角積極因應更動盪的國際環境。
生成式AI投資狂潮再起,「這次不一樣」的聲音,是否正重演網路泡沫的集體迷思?本文透過經濟學供需理論與資本運作的分析,評估AI經濟是否存在重蹈覆轍的可能。
多數人以為經濟學只是數據與模型,但諾貝爾經濟學獎得主艾絲特.杜芙若(Esther Duflo)卻用「實驗」讓它成為改變世界的工具。她與團隊推動隨機控制試驗,驗證哪些政策真的能減少貧窮,並透過貧困行動實驗室(J-PAL)建立全球網絡,影響近6.5億人。
企業領導人總是追求「愈大愈好」,認為成功的關鍵在於能否快速擴張,但這其實隱藏著邏輯漏洞。經典經濟學奠基於亞當.斯密的分工理論,但從當代視角來看,真正具有價值的工作,可能是來自於跨領域思考與整合能力,而非單純的專業分工。我們是時候重新思考,是否能用「擴張商業模式」、「擴張影響力」和「擴張人性價值」來定義規模,而不只是讓個別企業變得更龐大。
近日,街口支付鬧出股東糾紛,進而讓消費者與商家的雙邊信心大跌。從這個個案我們可以思考,數位平台如何鞏固經營上十分重要信賴問題?以及在AI科技的導入下,會有哪些商業挑戰?
川普曾表示:「我喜歡讓人無法預測。」當經濟政策變來變去,貿易條件朝令夕改,誰都很難預測下一步會發生什麼。面對這種「刻意製造的不確定性」,企業與其咬牙苦戰,不如學會一種更靈活的應對方式:「策略可選擇性」(Strategic Optionality),意即,你不必一次押上全部籌碼,而是設法打造多種選項,讓自己無論面對哪種政策組合,都還有應變的餘地。
川普二度就任美國總統,關稅成為經濟博弈的重要手段。然而,當美國對特定國家徵收高額關稅時,企業也會設法「繞道出口」,這會如何影響「貿易戰況」?本文的研究團隊分析2018年美中貿易戰後的情況,發現規模並沒有想像的那麼嚴重,並呼籲我們思考:政府單純加高關稅可能效果有限,是否應採取更具針對性的政策?企業在這難以預測的國際情勢中,也要靈活應對各國的政策變化。