若說美國當前的經濟「強勁」，乍看令人訝異，但目前的現實是：今日美國的失業率是接近半個世紀以來的低點，高獲利公司雇用的員工人數創新高紀錄，支付的薪資也不斷升高。但這些情況如果沒有煽起通貨膨脹之火，就都是好消息，而如今聯準會在對抗通貨膨脹方面，更容易接受造成經濟衰退的風險。若經濟衰退已迫在眉睫，高階主管應該如何因應？
美國近期經濟情勢低迷，全球的情況也不樂觀；中國的新冠疫情清零政策，和俄羅斯入侵烏克蘭所導致的供應鏈議題，仍然是迫切的問題。經濟復甦的希望短期內看不到曙光，那企業該如何進行下一步的投資計畫呢？本文提供三大方向，可以從這種大幅變動的環境中受益，甚至為成長預先規畫。
第三代網路（Web3）被吹捧為網際網路的未來。這個以區塊鏈為基礎的新網路的願景當中，包括加密貨幣、非同質化代幣（NFT）、去中心化自治組織（DAO）、去中心化金融等。它提供了可以讀、寫、擁有的網路版本，使用者在自己所屬的網路社群裡有財務上的權益，也有更大的控制權。Web3可望像個人電腦和智慧型手機那樣，大幅改變我們的上網體驗。然而，這不是沒有風險。一些公司進入這個領域，卻受到隨著Web3專案而產生的環境衝擊和金融投機（以及可能的詐欺）的重擊。雖然區塊鏈可以用來解決隱私、集中化和金融排斥（financial exclusion）等方面的問題，卻也製造了這些問題的許多新版本。企業在熱情進入這個領域之前，必須考慮相關風險和效益。
疫情衝擊、地緣政治複雜、氣候異常等問題，似乎在漸漸消弭「全球化」的浪潮。早在十年前，就有專家預測區域化的貿易活動會捲土重來，如今世界各大經濟體也開始考慮，甚至著手進行供應鏈重組，不禁令領導人思考：我是否該立即應對貿易活動徹底區域化的到來？本文提供一些數據分析，讓領導人在決策時有更多的參考指標。
在有關數位貨幣的辯論中，小企業多半遭到忽略。小企業是經濟體中十分重要的角色，但大家幾乎完全忽視了一點：小企業該如何從更好、更具競爭力的支付基礎設施中得到好處？小企業的利潤很小，與貸款組織議價時，難以獲得和大企業一樣的空間，而且各種讓顧客延遲付款的服務，讓他們遭受嚴重現金流的困境。諸般種種，數位貨幣去中心化且完全開放透明的特質，不失為一帖有效的解方。
要與顧客談價格，讓顧客覺得「自己掏錢很值得」，是品牌方永恆的難題。最常見的方式就是調整尾數，讓100元變成99元，讓顧客感覺「百元有找」；或者故意分階段收取價格，讓顧客感覺「好像每次都只有付一點」而忽略了總價值。其實訂價的過程，就如同一場與消費者的對話，如何讓消費者覺得價格合理，就是一種溝通。那麼，從語言學的角度來看，有什麼訂價的訣竅呢？
哈佛商學院教授達區．李奧納（Dutch Leonard）和琳恩．派恩（Lynn Paine）說明，企業領導人如何回應挑戰自由市場的力量。他們與人合著《資本主義大風險：重新思考企業的角色》（Capitalism at Risk: Rethinking the Role of Business）
本書談論最近四十年來幾乎所有已開發國家都出現的投資類型變化。
站在經濟學的角度，企業投資標的改變在本質上完全沒有異常或耐人尋味之處。
研究人員追蹤一群高智商男性超過八十年，結果得出本文的發現。
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