競爭策略

韓流席捲全球，在於這20年來各大韓國品牌成功的品牌策略。雖然背後少不了韓國政府的推動，但本文整理出四大心法，全球的創業家、品牌經理與行銷主管都可以採用；這四大心法為：1. 鼓勵消費者快速、有趣地發現產品；2. 透過沉浸式體驗提升品牌價值；3. 在產品生命週期中進行實驗；以及4. 重視內容創作。

《富時》100指數成分股的報告，平均長逾200多頁，這就難怪人類分析師會被資訊淹沒，忽略真正有價值的細節。近來，有些企業開始運用生成式AI分析競爭對手發表的公開資訊，更精準掌握商業動態。換句話說，在競爭情報、行銷、策略等領域，生成式AI能成為慧眼，發現有用的洞察。

現在的經商環境與20年前截然不同，但大多數公司建構銷售配額和薪酬的方式並未與時俱進。本文提出5個步驟，協助領導者制定以進入市場為焦點的銷售薪酬計畫，讓組織可以使激勵措施與策略目標一致，提高整個銷售團隊的績效。

在商業上唯一恆常不變的就是變化，如果你仍舊依賴舊有方法推進業務，可能難以再獲得成功，企業應該要致力於精進員工的思維方式與認知技能。本文告訴你提升認知技能的方法，來幫助企業有效解決今日的業務問題。

【#144-5】本集來賓：國立政治大學企業管理研究所名譽暨講座教授 司徒達賢

【#144-4】企業策略領域的發展尤其關注了資源為基礎的觀點。

【#144-3】企業領導人需要注重核心能力以實現永續發展。

【#144-2】最新版的五力分析模型？