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薪酬與福利

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你的公司需要老人照顧政策

  • 工作生活平衡
  • 紙本文章
  • 肯.戴克華德泰莉.富爾默羅伯.莫里森凱蒂.特維爾
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  • 2025年7月號-衝突管理七堂課

預測川普對處方藥加關稅:品牌藥或漲價,學名藥恐短缺

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  • 數位版文章
  • 瑪塔.沃新斯卡大衛.布魯門薩爾
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  • 2025/07/03
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預測川普對處方藥加關稅:品牌藥或漲價,學名藥恐短缺

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  • 數位版文章
  • 瑪塔.沃新斯卡大衛.布魯門薩爾

川普總統提出對處方藥徵收關稅,意圖使製藥業回流美國、創造就業並強化國安。不過,專家指出,此舉對品牌藥與學名藥將產生截然不同的影響。對利潤豐厚的品牌藥而言,高關稅或許能迫使藥廠將產線移回美國,但實質就業效益短期內有限,長遠則可能推高本已昂貴的藥價。至於利潤低、價格競爭激烈的學名藥產業,關稅反而可能導致藥廠退出美國市場,加劇藥品短缺。專家認為,若要強化美國本土製藥,應以策略性關稅輔以政府資金投入與產業政策,而非仰賴關稅一招解決所有問題。 

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  • 2025/07/03
預測川普對處方藥加關稅:品牌藥或漲價,學名藥恐短缺

你的公司需要老人照顧政策

  • 工作生活平衡
  • 紙本文章
  • 肯.戴克華德泰莉.富爾默羅伯.莫里森凱蒂.特維爾

美國與台灣都面臨人口老化的現象,企業有愈來愈多員工要額外花時間照顧年邁的長輩。如果雇主能夠提供適當的支援,就能提升員工的生產力、留任率以及投入程度。本文舉出幾家率先提出對策的企業,並說明它們採取哪些老人照顧政策,值得領導人參考。

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  • 2025年7月號-衝突管理七堂課
你的公司需要老人照顧政策

美國番茄大廠,如何兼顧員工福祉與公司獲利?

  • 激勵員工
  • 紙本文章
  • 羅道夫.史匹曼

許多人認為,如果要把員工擺第一,企業就必須犧牲獲利,反之亦然。但農產品公司NatureSweet卻能兼顧兩者,創造出高獲利且以員工優先的營運模式。本文由該公司執行長現身說法,介紹他如何克服這項挑戰,帶領公司成為業界的ESG典範。

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  • 2024年11月號-你,孤獨嗎?
美國番茄大廠,如何兼顧員工福祉與公司獲利?

別再用老方法發薪水給銷售團隊了!

  • 薪酬與福利
  • 數位版文章
  • 桑格倫.瓦伊爾林賽.科德爾

現在的經商環境與20年前截然不同,但大多數公司建構銷售配額和薪酬的方式並未與時俱進。本文提出5個步驟,協助領導者制定以進入市場為焦點的銷售薪酬計畫,讓組織可以使激勵措施與策略目標一致,提高整個銷售團隊的績效。

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  • 2024/07/15
別再用老方法發薪水給銷售團隊了!

人資新任務:員工利益優先!

  • 人力資源管理
  • 紙本文章
  • 彼得.卡裴利蘭雅.涅梅

過去數十年,勞動市場寬鬆,人資一直設法削減人力成本,但現在勞動市場持續緊縮,人資必須更弦易轍,努力填補人力、預防員工過勞或不滿,採取更積極的應對策略。

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  • 2024年6月號-提問領導力
人資新任務:員工利益優先!

別讓退休員工真的「退休」

  • 職涯轉換
  • 紙本文章
  • 肯.戴克華德羅伯.莫里森凱蒂.特維爾

就業市場正發生一系列變化,不但職缺遠多於求職人數,而且社會邁入高齡化之際,熟齡與退休員工的數量也不斷增加。這些人力深具潛力,值得企業善加運用。

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  • 2024年4月號-你的創新還缺了誰?
別讓退休員工真的「退休」

從面試自我介紹到談薪資,5 個常見面試問題回答技巧(含範例)

  • 求職面試
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部

面試幾乎是求職過程中必經且重要的一關,求職者一定要在事前好好準備與演練,才能從中脫穎而出。然而,許多常見且簡單的面試問題其實並不容易回答得好,而求職法則也隨著時代不斷轉變。讓我們來教你如何回答這些常見的面試問題,包括自我介紹、求職動機、優缺點、期望薪資和反向提問。(相關文章〈年後轉職行不行?關於離職,你必須思考的 3 大方向〉)

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  • 2023/12/07
從面試自我介紹到談薪資,5 個常見面試問題回答技巧(含範例)

有錢也要懂得發,經濟學家教你辨別該用獎金激勵員工的時機

  • 員工激勵誘因
  • 數位版文章
  • HBR好讀泰勒.科文

一旦懂得在對的時間用了對的誘因,無論工作或財富、家庭教養,乃至維持友誼、覓得良緣,甚至培養深厚藝術涵養,都將因此得到新的觀點與啟發,得到更多想要的東西。本文作者泰勒.科文(Tyler Cowen)曾被美國《商業週刊》、《彭博商業週刊》譽為「最炙手可熱的經濟學家」,他鼓勵我們仿效經濟學家的思維,運用經濟學的觀點,檢視生活中各種決定,察覺那些乍看之下無法理解的事,做出更好的決策。

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  • 2023/10/15
有錢也要懂得發,經濟學家教你辨別該用獎金激勵員工的時機

現場工作的員工想要哪些彈性選項?

  • 彈性工作時間
  • 數位版文章
  • 吉姆.哈特

在工作上享有某些彈性選項,對大多數職位來說並不特別困難,但對於必須強制在現場工作的職位來說,就沒有這麼多選擇。即便如此,彈性選項還是有的,那麼哪些選項是這類員工的最愛?而且可以有效提高他們的績效?

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  • 2023/07/11
現場工作的員工想要哪些彈性選項?

免費午餐、尾牙聚餐、年終獎金、這些福利是員工真正想要的嗎?

  • 人力資源管理
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#67-4】近年企業投注在福利與津貼上的花費比以往更多,但員工的投入度與熱忱始終偏低,這中間出了什麼差錯?  

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  • 2023/06/12
免費午餐、尾牙聚餐、年終獎金、這些福利是員工真正想要的嗎?

「務必要盡力協助員工為成功做好準備」

  • 企業管理
  • 精選專題
  • 史帝文.普洛克希

沃爾瑪旗下的零售商「山姆會員商店」,從2019年6月開始推行一系列改造人員工作內容的變革措施,包括在工作流程中推行新技術,以及給員工加薪。他們的高階領導人為何會有這樣的考量與決策?又是如何執行的?

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  • 2023年6月號-一線人力去哪了?
「務必要盡力協助員工為成功做好準備」

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