工作生活平衡

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走出集體耗竭!領導人重拾「生活感」,啟動AI時代創新力
高階主管的內在耗竭,源於工作占據生活、大腦過度處於緊繃的專注狀態。當AI接管了專注分析的任務,領導人應將時間轉向重新找回「生活感」,連結經驗、記憶與知識,才能在AI時代展現不可取代的創造力與洞察力。
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2026/07/22
避免過勞,你需要跟自己妥協
我們都知道,花太多時間在工作,是「過勞」的罪魁禍首,但人生總有太多「無可奈何」。然而,除了難以推拒的必要工作,不妨重新審視自己的工作狀態:有些待辦事項,真的是「今天不做完我就會被開除」嗎?是不是有些任務,其實沒有必要在下班前做完?本文給出四項建議,助你釐清真正重要的工作,並重新思考工作任務的輕重緩急,減少過勞的危險。
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2021/10/30
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逃離過勞地獄,別再超負荷工作
在工作至上的文化中,我們很容易陷入過度工作的地獄,最後導致過勞,身心受創。本文介紹的4本書從不同角度討論這個文化現象,除了建議個人別因為休息而感到羞愧,也建議公司從制度著手,減少員工的工作負荷。
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2024/12/03
年輕世代轉投「非典型工作」,企業可用 5 大招解套
【新世代領導】比起在一間公司裡擔任全職、專心一志地工作,年輕世代更偏好「非典型工作」,如變成自由工作者、零工工作者、部分工時或兼職。與其固守「加強同仁對企業的忠誠度」的做法,不如接納年輕人對於工作的多元思維,重新打造能夠吸引他們的職場。
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2024/11/25
4 階段管理你的精力,讓自己成為能好好過生活的人
每天都覺得睡不好、壓力大、身體缺乏活力,想做出改變,但又不知道該從哪裡開始?本文作者提出一套四階段精力管理計畫,協助你在短時間內產出高品質的工作成果;擁有更多餘裕,只做自己想做的事;遊刃有餘地處理壓力和挫折,在關鍵時刻展現最佳表現。
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2024/10/26
年輕人總是「不如歸去」?領導者需對離職的三大根本原因對症下藥
【新世代領導】為什麼年輕員工動不動就離職?並非他們不熱愛工作或成功,而是源於三個主要因素:尚未想好自己的職涯;注重工作與生活平衡;在公司得不到認同感。主管可針對這三點對症下藥,讓年輕的人才不再輕易離職。
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2024/10/14
掌握從嬰兒潮到Z世代的人才,五大策略吸引多世代工作者
高齡化社會的來臨,未來職場將可同時見到五代同堂的員工,其中年長工作者的退休年齡也在逐漸延後。要如何吸引多世代的勞動力?本文提出5個最佳實務:(1)培養終身學習的能力;(2)彈性的工作安排;(3)支援照顧親人的員工;(4)彈性退休的安排;(5)提供健康福利。
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2024/06/04
養成能量管理「微習慣」,為疲憊的自己充電
近年來,人們逐漸意識到「過勞」(burned out)的危害,為了避免自己身心俱疲,需要進行能量管理:我們就像電池,會消耗能量,因此需要為自己充電。本文指出影響我們身心健康的5種「能量電池」,建議我們可以透過日常的小改變來維護能量,進而保持成效,並提出了做分析。
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2024/04/10
覺得自己不是「慣老闆」?那你用什麼來爭取員工的忠誠度?
【新世代領導】你覺得現在的年輕人對公司都沒有「忠誠度」嗎?其實年輕人不是不忠誠,而是他們認為你要的是「不求回報的奴性」。想要員工付出忠心,請主管們先思考:要用什麼來「等價交換」他們對公司的認同?
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2024/02/17
先別說「我太忙」!把握時間管理 5 原則,列出理想行程表
我們每天都彷彿以百萬公里的時速奔馳,朝各種不同的方向衝刺。在大幅分散注意力的日常喧鬧中,時間往往不經意地就溜走了,而我們卻毫無察覺。好比選擇爬樓梯而不搭電梯,如果我們能夠自律,就可以按計畫行事,不用浪費心力想著下一步要做什麼。本文也將分享時間管理的五個原則:信念、家庭、健康、職涯、財務,作者建議,若能以「爬樓梯心態」在這五個面向取得成功,就可以創造出你熱愛的生活。
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2024/01/28