人才管理

推薦閱讀
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/05/20
別讓AI產出所有答案!四個提問,找回員工自主決策力
AI時代的領導人不能只看工具效益,更要追問:科技正在剝奪哪些學習經驗?當AI代勞策略備忘錄、數據分析與互動處理,人們將失去練習、挫折、反思與艱難對話的機會,進而削弱精熟度、同理心與自主選擇權。透過4個關鍵提問,將協助組織將人才發展重新拉回學習核心。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2026/07/07
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
帶動轉型的新人才策略
DDI大中華區董事總經理葉庭君,在本文分析台灣企業因轉型創新壓力,面臨的人才管理挑戰,並提出克服困難的建議。她也指出,台灣企業高潛力人才專案失敗率高的原因,主要是傾向以高績效、忠誠、聽話這些錯誤條件來篩選人才。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2016/02/01
誰說世代大不同?
一位有能力的年輕人,在金融服務公司上班,放了一個月的假之後,再次回到工作崗位。放假前原本儀容整潔、穿著保守的他,現在蓄起了長長的落腮鬍。他在工作場合時,也開始穿著色彩鮮豔的運動衫與喇叭褲。他的工作態度依然像從前一樣,充滿著活力與真誠。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2016/02/01
給我超級上司!
他們不只是業界超級明星,也是企業的超級領導人,更是精通發掘、栽培下一代領導人的超級上司!這些傑出領導人有著雇用和磨練人才的超級策略:尋才不循傳統,並配合人才調整工作或組織,但同時,也會訂出很高的期望。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2016/02/01