中山大學人力資源管理研究所副教授。研究領域包含華人組織行為、華人本土領導模式、西方領導模式在華人情境中的適用性等。曾以〈發展式領導:華人領導人如何整合恩與威以栽培部屬〉一文獲得美國管理學會組織行為組「最佳跨國啟示論文獎」。
西方慣用的潛力人才評量工具,在華人社會常有難以適用的問題。例如,華人文化強調群體、重視關係,與強調個人主義的西式管理環境不同。本文認為,在華人情境下,我們最期待領導人展現四種德行:無私、承擔、敬業、節制。
談到人才管理時,「個人」與「環境」是否「適配」,一直是非常關鍵的概念,而企業也以此概念判斷員工是否「適才適所」,能否發揮潛能,產生績效。然而,「適配」概念來自於西方,放在華人文化環境之下,是否會有差異?而這樣的差異,又會有什麼影響?台灣大學工商管理學系莊璦嘉教授、台灣師範大學助理教授許書瑋、中山大學副教授王安智,以2015 年發表在《美國管理學會期刊》的研究〈東西方的適配:探索華人的個人與環境適配模型〉為依據,撰寫本文,探討東西方對於「適配」的價值差異,並藉此幫助組織檢視員工與環境適配的關鍵因素。
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