永續

面對日益嚴峻的氣候變遷、資源枯竭挑戰，企業必須思考更永續的經營方式：循環經濟，即不再開挖各種原料，只使用這些原料一次就丟棄，而是改為重新取得他們價值鏈裡的大量資源，一再重複利用。這聽起來過於理想化，真的有可能執行嗎？本文提出這四個步驟，結合了循環經濟的實體面，以及財務及顧客觀點，希望能給有志於此的領導人參考。

永續不只是現在企業的新目標，更已經成為一種競賽。世界正在進入一段由永續驅動的資源稀少時期，帶來新的風險和機會，而且在未來十年，可能會改變許多產業的競爭動態。本文提供一些措施來因應資源短缺的隱憂，並建議企業，應採用永續商業模式持續創新的技巧，以因應並利用永續資源稀少的狀況。這些行動除了對公司有益，也能加速全球對稀少資源的投資和開發，推動我們邁向永續的未來。

倫敦大學學院創新與公眾價值經濟學教授瑪麗安娜．瑪祖卡托（Mariana Mazzucato）認為，若要解決重大的全球問題，企業必須重新思考資本主義和彼此協作的方式。

有心投入永續經營的領導人逐漸增加，也有更多人討論「循環經濟」的概念。但知易行難，該如何選擇與公司能力和資源契合的途徑，而且能解決營運上的限制？本文提供的工具將協助你，找到最適合自己的循環模式。

近年來，各大企業致力於編製永續報告，以證明組織符合永續標準，並承擔社會責任。然而，愈來愈多的先鋒人士意識到，報告數量增加，不等於環境得到改善，反而更加惡化。我們編寫的永續報告出了什麼問題？如何才能真正展現永續的成效？

企業主管、投資者和消費者，長期以來，苦於很難找到一個標準，可以讓公司用來衡量並報告本身在永續性方面的績效。近日國際財務報告準則基金會提出的一項建議，可能會改變這種情況。國際會計準則委員會為世界上大多數公司制定財務報告要求，而國際財務報告準則基金會要監督這項工作。如果該建議被採納，投資者和其他利益相關者將對公司的永續績效，有一個更清晰的看法，一如了解公司的財務績效。

老天真的待台灣不薄，接連幾週的乾旱缺水，就在最緊要關頭，中南部降下豪大雨，雖然未必能自此高枕無憂，但至少暫時舒緩了眼前的緊繃情勢。