波士頓顧問集團常務董事與資深合夥人，領導該公司在全球各地的社會影響實務。
非營利組織往往免費提供產品與服務給需要的人，期望能夠帶來影響力，改善他們的處境。但這種做法常常讓組織陷入資金與影響力都不夠的困境。本文建議非營利組織可以收取象徵性費用，既能創造營收，也讓受益人共同承擔責任，進而提高組織的影響力。
永續不只是現在企業的新目標，更已經成為一種競賽。世界正在進入一段由永續驅動的資源稀少時期，帶來新的風險和機會，而且在未來十年，可能會改變許多產業的競爭動態。本文提供一些措施來因應資源短缺的隱憂，並建議企業，應採用永續商業模式持續創新的技巧，以因應並利用永續資源稀少的狀況。這些行動除了對公司有益，也能加速全球對稀少資源的投資和開發，推動我們邁向永續的未來。
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