永續

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一輩子只做一件事!黃文朝、謝燕妮20年築夢,打造櫟莊園美術館
20年前,黃文朝與謝燕妮在苗栗三義,將一座荒廢木工廠打造成融合藝術、美學與自然的櫟莊園美術館,成為企業界口耳相傳的私密景點。近期,謝燕妮與收藏家、勤誠興業董事長陳美琪接受《哈佛商業評論》Podcast《請聽,哈佛管理學!》專訪,分享櫟莊園背後的築夢歷程、對台灣的文化意義,以及企業如何以行動支持美學永續。
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2025/07/04
共響領導力:以跨域協作驅動永續共好
儘管ESG如今已發展為各大企業在營運與投資決策上的重要課題,但仍不足因應日益嚴峻的永續挑戰。組織應回到「使命驅動」的經營思維,實踐基於共好信念的「共響領導力」,透過跨域協作,驅動系統性的改變,達成環境社會與經濟的雙贏。
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在全球永續之下成長-專訪孟山都執行長羅伯.夏皮洛
總部設在密蘇里州聖路易市(St. Louis, Missouri)的孟山都(Monsanto)總裁暨執行長羅伯.夏皮洛(Robert B. Shapiro)對公司面臨的難題,他的看法是:一方面,如果事業不成長,勢將滅亡。而且世界經濟必須跟上人口成長需求的步伐。另一方面,如果說公司要成長與獲利就得濫用自然資源時,又將如何因?夏皮洛認為,「這個問題就像是人們選擇某件事做為他的終身事業一樣,不能不加理會或輕易避免,而且它對企業策略是有重要的影響。」
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2007/01/01
公司與社會有福同享
「企業社會責任」乍聽似乎與公司成長無關,甚至是衝突的。其實不然,公司可將社會責任融合在策略中,讓公司和社會彼此相依,而非互相摩擦,如此創造出來的成果將讓雙方互蒙其利,這是目前一般企業社會責任計畫望塵莫及的。
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是做環保,還是買心安?
不少公司購買再生能源額度 (REC),以抵銷耗電造成的二氧化碳 污染,但本文指出REC對環保的效益不 大。
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綠色商機的簡單大問題
問題1:「隱含的碳」由誰製造?誰在消費? 問題2:英國績優上市公司彌平碳鴻溝了嗎? 問題3:環保之路為何不順?
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