風險管理

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AI發展可能失控?用「迭代部署」在安全與創新間求平衡
AI安全只能靠暫停發展嗎?OpenAI早期推手里德・霍夫曼(Reid Hoffman)與葛雷格・比托(Greg Beato)在《超級代理效應》(Superagency)中提出「迭代部署」:讓AI以有節制的方式進入真實世界,透過廣泛使用、持續測試與大眾回饋,及早發現風險並修正。與其追求部署前的零風險,更重要的是建立能邊做邊學、持續降低風險的機制。
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2026/09/06
你準備好了嗎?領導人接住五個訊號,搶先布局「後川普時代」
川普任期進入下半場,台灣企業應提前思考「後川普時代」的布局。面對交易式同盟、供應鏈重組、地緣風險與美國優先,領導人須掌握五大訊號,重新定位台灣不可取代的價值,強化全球營運與韌性,從現在為未來做好準備。
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2026/09/06
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氣候風險知多少?企業不及早因應恐雪上加霜
【#125-4】面對洪災、森林大火、沙漠暴雨......等極端氣候的衝擊,各家企業的供應鏈據點面臨重大危機。
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2024/02/09
小心掃到颱風尾!面對地緣政治的角逐,企業該如何是好?
【#125-3】在中美貿易戰、俄烏戰爭、以巴戰爭......等國際政治勢力的角逐下,各家企業真的能夠置身事外嗎?  
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2024/02/08
回顧永續性動盪的2023年,2024年要注意什麼
氣候變遷對我們環境的影響不容忽視,本文指出了2023年永續性的雙重性,並敘述這一年企業永續性的3大關鍵主題:反ESG運動對企業造成困擾、中國引領世界走向潔淨經濟的臨界點、不斷增加的報告要求與規定。
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2024/02/07
陷入心理交戰如何解?幾招教你正面迎擊未知挑戰
【#125-2】一昧逃避是面對未知的唯一解答嗎?  
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2024/02/07
風險管理的雙面刃?不確定性中藏著絕佳機會!
【#125-1】不確定性是我們生活中的常客,多數人抗拒不可控的情況出現,卻忽視風險伴隨而來的是新的可能性。  
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2024/02/06
生成式AI上市一年,你體會到它的魔力與誘惑了嗎?
生成式AI於2022年11月問世以來,愈來愈多人將重覆、固定的工作,交給AI處理。「AI不會取代人類,但會使用AI的人會取代不會使用AI的人。」生成式AI還有哪些我們該知道的應用領域?未來它會發展成什麼樣貌?
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2023/12/31
AI「生成」你的焦慮?
生成式AI的崛起對於企業來說,是巨大的機會,卻也伴隨著巨大的風險。本文指出企業運用生成式AI時面對的4種道德風險,包含錯覺的問題、審慎思考的問題、狡猾銷售人員的問題,以及共同責任的問題,並提出應對方式。
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排除風險,獲得生成式AI的效益
生成式AI的影響力將在數年內擴及整個經濟領域,但它帶來的風險也不容忽視。如何發揮它的最大效益並抑制風險,可依循本文介紹的具體方法。
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2023/10/18