決策與解決問題創投心態催生創新決策
致勝關鍵:接受風險、容納歧見、保持敏捷
創投心態催生創新決策
Make Decisions with a VC Mindset
關於本文藝術作品/任大赫(Daehyuk Im)的系列攝影〈一直向上〉(Up & Up) 以極簡主義的視角,觀察美國康尼島(Coney Island)的遊樂園設施。
傳統大型企業在這個高度不確定性、新創公司不斷湧入競爭的環境下,若要實現真正的創新,做決策時必須向新進者背後的創投公司取經,學習它們的創投心態:個人重於群體、歧見重於共識、例外重於教條、敏捷重於官僚。
創投公司是隱藏在我們周遭、最創新企業背後的那隻手。根據本文作者之一(史崔布賴夫)主持的研究,美國當今前300大上市公司當中,信手捻來就有五分之一是在創投公司的推動下成立。無論是網際網路、行動通訊革命,還是現在各式各樣的人工智慧(AI),創投公司在釋放這些科技的力量上都扮演關鍵角色。蘋果(Apple)、Google、莫德納(Moderna)、Netflix、Airbnb、OpenAI、Salesforce、特斯拉(Tesla)、Uber和Zoom——這些企業雖然一開始擁有的資源、支持,和經驗都少於它們成熟、成功、資金雄厚的競爭者,後來還是破壞(disrupt)整個產業。理論上,所有這些企業大可以從一家老牌公司內部出現,但是實際上沒有。相反地,它們是由創投公司挹資和塑造。確實,如果沒有創投公司的支持,在過去半個世紀成立的美國最大企業當中,我們估計有四分之三不會存在,或是無法達到目前的規模。