風險管理

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商業模式四大創新路:從整體架構思考,讓流程更系統化
商業模式創新的成功祕訣,在於誰在何時做了什麼決定,以及為什麼。本文提出一套架構,把創新化為可靠又可改進的準則。公司運用這種架構,把創新流程變得更系統化、更開放,使商業模式的改造,變成持續、完整的流程。
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AI導入魔王是「人」?轉型不只靠技術,考驗不確定下的領導力
2026年研究指出,93%的領導人認為AI導入的障礙在於「人」,普遍面臨員工焦慮、身分威脅與標準不明的困境。因此,領導人須在不確定下擴大內部認同、形塑規範及建立信任;轉型成敗的關鍵,取決於領導人如何有效溝通,並發揮判斷力、同理心及調適力。
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2026/09/11
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小心掃到颱風尾!面對地緣政治的角逐,企業該如何是好?
【#125-3】在中美貿易戰、俄烏戰爭、以巴戰爭......等國際政治勢力的角逐下,各家企業真的能夠置身事外嗎?  
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2024/02/08
回顧永續性動盪的2023年,2024年要注意什麼
氣候變遷對我們環境的影響不容忽視,本文指出了2023年永續性的雙重性,並敘述這一年企業永續性的3大關鍵主題:反ESG運動對企業造成困擾、中國引領世界走向潔淨經濟的臨界點、不斷增加的報告要求與規定。
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2024/02/07
陷入心理交戰如何解?幾招教你正面迎擊未知挑戰
【#125-2】一昧逃避是面對未知的唯一解答嗎?  
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2024/02/07
風險管理的雙面刃?不確定性中藏著絕佳機會!
【#125-1】不確定性是我們生活中的常客,多數人抗拒不可控的情況出現,卻忽視風險伴隨而來的是新的可能性。  
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2024/02/06
生成式AI上市一年,你體會到它的魔力與誘惑了嗎?
生成式AI於2022年11月問世以來,愈來愈多人將重覆、固定的工作,交給AI處理。「AI不會取代人類,但會使用AI的人會取代不會使用AI的人。」生成式AI還有哪些我們該知道的應用領域?未來它會發展成什麼樣貌?
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2023/12/31
AI「生成」你的焦慮?
生成式AI的崛起對於企業來說,是巨大的機會,卻也伴隨著巨大的風險。本文指出企業運用生成式AI時面對的4種道德風險,包含錯覺的問題、審慎思考的問題、狡猾銷售人員的問題,以及共同責任的問題,並提出應對方式。
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排除風險,獲得生成式AI的效益
生成式AI的影響力將在數年內擴及整個經濟領域,但它帶來的風險也不容忽視。如何發揮它的最大效益並抑制風險,可依循本文介紹的具體方法。
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2023/10/18
借助外力,網路安全更有力
網路安全的工作艱深複雜,瞬息萬變,已很少有組織能獨力抵禦入侵。對於缺乏必要人才與資源的企業,「網路安全即服務」(cybersecurity-as-a-service, CSaaS)是最可行的做法,讓組織能借助外部網路安全專家的幫助,防患未然。
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2023/08/15