風險管理

只要改善投資決策者規避風險的心態，就可能大大提高經營績效。 因為，許多主管在做投資決策時，因為擔心決策失敗會傷害自己的職涯，常為了規避風險，而錯失許多商機。

高階主管總是想盡方法來提高經營績效，諾貝爾經濟學獎得主康納曼（Daniel Kahneman）在本期《哈佛商業評論》中指出，其實，只要改善投資決策者規避風險的心態，就可能大大提高經營績效。以下為本期的封面故事導讀。

中租控股策略長廖英智表示，藉由投資來強化及保護本業，是公司的投資戰略核心。因此，中租的投資主力，放在能接觸市場新技術與新應用，以及找到有潛力新創公司的「策略型投資」。

新冠肺炎的疫情不斷蔓延，對各個產業的影響也愈來愈大，即使是不受場域限制的電子商務，也有生產及物流斷鏈的危機。因此，專家建議，要把不確定風險當成常態，並強化長遠布局，儲備日後的競爭力。

高階主管總是想盡方法來提高經營績效，諾貝爾經濟學獎得主康納曼（Daniel Kahneman）在本期中指出，其實，只要改善投資決策者規避風險的心態，就可能大大提高經營績效。作法包括：建立最佳投資組合、改善評估機制、塑造頌揚失敗的文化。

公司若要為利害關係人創造價值，應積極進行風險性投資。但現況是，大公司主管多偏好「安全的」投資。大型組織的主管為何如此規避風險？相較於執行長會從寬廣的投資組合架構，來考量每項投資，主管的每項決策都得賭上自己前途，因此冒險不得。要改善主管對風險性投資的態度，公司必須扭轉控制流程，由管理結果的流程，轉為鼓勵理性計算機率的流程。