【#62-1】優秀領導人必備哪些條件？是懂得如何帶領團隊，還是擁有高超的情緒智商？
《哈佛商業評論》全球繁體中文版製播的Podcast節目《請聽，哈佛管理學！》，突破千萬下載收聽。為慶祝此一里程碑，節目主持人、《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利首次走出錄音室，在實體Live Podcast活動與知名精神科醫師鄧惠文面對面剖析「人際關係學」。
皮克斯（Pixar）繼《玩具總動員》（Toy Story）後，再以《超人特攻隊》（The Incredibles）的好成績穩固在動畫界的地位。成功的關鍵是什麼？本文分析導演布萊德．柏德（Brad Bird）的執行方式，並說明在組織中打造異議網絡的重要性：能夠吵一場好架不只讓我們更文明，也能培養我們的創意。
我們都知道「傾聽」很重要，但真正做到卻很困難。在對話過程中，身為傾聽的一方，我們給出的要不是連串安慰，就是具體的解決方案，卻沒有認真考慮過對方究竟需要什麼。想達成真正有效地聆聽，請先了解什麼是「傾聽風格」。
【#32-3】我們通常會透過參加他人舉辦的聚會來打造更廣闊的人脈。
曾經，評估一個人是否能晉升長字輩高階主管，看的是營運經驗、財務管理、技術專長等指標。但時代已經改變。隨著組織結構的複雜化、科技代勞的普遍性，以及對多元文化的追求，「能否保持良好的人際溝通」，已經成為優秀領導人的必備技能。
【#16-4】昨天的podcast中，主持人Mary分享了常見的六大人格陷阱，本日延續前一天的主題，要來談談哪六種類型的人脈，可以幫助我們在工作上更有績效，又可以藉由哪四個步驟建立多元的人脈。
