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PJ.尼爾

PJ Neal


羅盛諮詢公司(Russell Reynolds Associates)的董事會與執行長顧問事業部全球知識與營運長。

人際互動成為領導顯學

  • 領導
  • 精選專題
  • 拉法艾拉.薩丹約瑟夫.富勒史蒂芬.漢森PJ.尼爾

曾經,評估一個人是否能晉升長字輩高階主管,看的是營運經驗、財務管理、技術專長等指標。但時代已經改變。隨著組織結構的複雜化、科技代勞的普遍性,以及對多元文化的追求,「能否保持良好的人際溝通」,已經成為優秀領導人的必備技能。

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  • 2022年8月號-贏在不確定年代

金牌董事會的四個不同做法

  • 領導
  • 數位版文章
  • 魯斯迪.歐凱利三世PJ.尼爾

真正的領導,不只是看財務報表。因此,最成功的董事更重視前瞻性、可創造價值的策略性議題。換句話說,「金牌董事會」並沒有比別人花更多時間在董事會的工作上,只是運用時間的方式有很大的不同。例如,金牌董事會較常把策略規畫或策略檢討列為首要任務。另外,金牌董事會也花較多心力在企業風險評估、董事更替作業,還有危機管理的情境規畫。

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  • 2020/05/16
哈佛商業論
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