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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈

  • 領導團隊
  • 數位版文章
  • 錢慧如
  • 分享
  • 2024/05/20

領導力新格局:多元、平等、包容(DEI)

  • 領導
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
  • 分享
  • 2024/03/02
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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈

  • 領導團隊
  • 數位版文章
  • 錢慧如

大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。

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  • 2024/05/20
管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈

領導力新格局:多元、平等、包容(DEI)

  • 領導
  • 數位版文章
  • 《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部

大環境變化快速、不確定性高,處在這個時代的領導者,除了重視莊重、溝通和外表等領導力面向,多元、平等和包容(DEI)的概念在企業中也變得舉足輕重。

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  • 2024/03/02
領導力新格局:多元、平等、包容(DEI)

女力覺醒!回顧歷年從商史,見證職場女性的逆襲之路

  • 商業史
  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#107-1】早期,職場看重的往往並非是女性的實質能力,而是其角色的討喜程度。許多時候,甚至連女性都不認為自己有能力身任高階主管的職位。

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  • 2023/10/21
女力覺醒!回顧歷年從商史,見證職場女性的逆襲之路

適才適所,敲破玻璃天花板

  • 性別
  • 精選專題
  • 曹瓊文陳世哲

管理學界鮮少探討女性身分在為企業創造價值方面扮演什麼樣的角色。國立臺南大學管理學院教授曹瓊文,與國立中山大學管理學院的陳世哲兩位教授,參與並協助本次調查,他們從數據中發現哪些特點?

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  • 2023年8月號-2023台灣上市櫃女性CEO調查
適才適所,敲破玻璃天花板

【2022年春節特別節目】哈佛人物就是你!粉絲入坑契機大公開

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  • 音頻
  • 請聽,哈佛管理學!

【#29-3】本集來賓:哈Pod VIP聽眾|慧琴、雅婷、俊霖、唯瑄  

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  • 2022/07/13
【2022年春節特別節目】哈佛人物就是你!粉絲入坑契機大公開

占有董事會「一席之位」仍不夠

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  • 紙本文章
  • 《哈佛商業評論》英文版編輯部

多元化議題甚囂塵上,諸多企業也採取措施,在董事會中添加代表性不足群體的席次;但研究發現,這麼做似乎只是表面功夫。真正的問題在於,這些占有「一席之位」的少數代表董事,真的敢勇於發聲嗎?

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  • 2022年7月號-發掘市場待解的需求
占有董事會「一席之位」仍不夠

破除偏見,這次來真的!如何具體實現多元、平等與包容?

  • 多元
  • 數位版文章
  • 達格妮.杜卡奇

近年來,「多元、平等與包容」的議題愈發受到重視,各企業領導人也試圖做出一些改變;然而,許多行為在他人看來都只是表面功夫,要怎麼做才能真正切入痛點呢? 

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  • 2022/02/02
破除偏見,這次來真的!如何具體實現多元、平等與包容?

我想要靠玩網路遊戲謀生

  • 多元
  • 影片
  • 09:45

你可以把玩網路遊戲當成工作嗎?簡單的回答:可以。

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  • 2022/01/28
我想要靠玩網路遊戲謀生

男性要小心了?

  • 多元
  • 紙本文章
  • 楊瑪利

女董事長們在公司內到底扮演什麼角色?能否揭開這神祕的面紗?

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  • 2021年11月號-連結力助你迎戰新職場
男性要小心了?

消滅「無意識偏見」大作戰

  • 多元
  • 數位版文章
  • 法蘭西絲卡.吉諾凱瑟琳.考夫曼

無意識偏見是普遍存在且常見的,但鑑於社會愈發重視多元文化,公司領導人也積極推廣訓練課程,以消除員工的無意識偏見;然而,傳統的訓練方式只是徒勞,想真正創造盡可能減少偏見的工作環境,你需要新方法。

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  • 2021/10/01
消滅「無意識偏見」大作戰

貝佐斯的空椅子,讓不在場的人說話!談企業組織的多樣性

  • 組織管理
  • 數位版文章
  • 郭智輝

領導人的職責,就是傾聽不同聲音,彙整多數的想法,並說服少數接受、認同。

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  • 2021/08/26
貝佐斯的空椅子,讓不在場的人說話!談企業組織的多樣性

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