自我管理

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管理也有「熵增定律」?注入 3 大活水,打破團隊的慣性舒適圈
大導演諾蘭執導的《天能》(TENET),讓物理學的「熵增定律」走進大眾視野。我們意識到,每個系統都會不可避免地走向混亂,比如你的房間就是會愈來愈亂;組織亦然,逐漸陷入低效模式。如果想要「反熵」,可考慮三大作為,讓團隊革新、煥發新生。
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2024/05/20
打造有溫度的領導力:適當自我揭露,反而更能建立信任
領導人常以為「少說比較安全」,一旦承認疑慮或失誤,就可能讓他的能力遭受質疑。事實上,省思過後的坦誠,也就是適度揭露不確定性、並闡明學到什麼與下一步,反而能強化溫暖感與能力;關鍵也不在揭露更多,而是帶著目的、挑對資訊與時機,在不犧牲權威的前提下促進信任。
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2026/04/10
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請更新你的領導風範
領導人必須展現領導風範,最為人所知的就是:莊重、溝通、外表。但研究發現,經過近10年的社會變化,人們對這些元素所包含的期許面向已經大有不同……
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2024/01/30
先別說「我太忙」!把握時間管理 5 原則,列出理想行程表
我們每天都彷彿以百萬公里的時速奔馳,朝各種不同的方向衝刺。在大幅分散注意力的日常喧鬧中,時間往往不經意地就溜走了,而我們卻毫無察覺。好比選擇爬樓梯而不搭電梯,如果我們能夠自律,就可以按計畫行事,不用浪費心力想著下一步要做什麼。本文也將分享時間管理的五個原則:信念、家庭、健康、職涯、財務,作者建議,若能以「爬樓梯心態」在這五個面向取得成功,就可以創造出你熱愛的生活。
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2024/01/28
想自我推銷而不顯自負,請善用「雙重拉抬」技巧
自我推銷很重要,可以讓你顯得自信幹練,但也會讓你顯得不友善,甚至自私。研究表明,「雙重拉抬」的技巧可以兩全其美,也就是讚美同事或同行時,也談論自己的成就。這麼做既能讓人了解你的能力,又能看到你對他人的關心。本文提出四步驟,幫助你熟練這項技巧。 
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2024/01/27
換跑道前請深思:你知道不想再做什麼,卻不知道真正想做什麼?
現在有愈來愈多人考慮轉換跑道,轉行去做沒有做過的工作。但大家也都知道,這並非易事。阿笛訪談倫敦商學院教授,談談轉換跑道的成因、阻礙以及具體的建議,也談到該如何在職場真誠做自已,以及建立人脈。 
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2024/01/24
開啟人生第二春!「退休」絕非無所事事那麼簡單
【#123-2】退休後,你最想做的事情是什麼?
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2024/01/22
你是策略思考者嗎?十招讓你的領導力被看見
你若要在職涯中有所進展,必須讓周圍的人看到你的領導力。而要做到這件事,你不只要能策略思考,還要能用適當的溝通方式傳達你的策略。本文提出10個具體的做法,來幫助你成為重要的策略思考者,登上事業高峰。
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2024/01/16
寫好「年度回顧」,新的一年再出發!
在歲末年初反思過去這一年,能幫助我們學習與進步,避免重蹈覆轍。本文提出你能為自己做年度回顧的3個步驟:按下暫停鍵、與他人一起回顧、快速前進,並提出一些你適合在此時好好思考的問題。
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2024/01/06