績效評估要怎麼寫？5 大要點展現你的影響力（有情境示範）

對許多公司來說，年底是績效評估的時節，這意謂著這時該回顧這一年，草擬一份自我評估來呈現你的工作成就。撰寫有效的自我評估，可以設下你主管對你工作評估的基調，而這可能會影響到你的薪酬（例如，績效加薪、紅利獎金等等）。

經理人如果有大量的直屬部屬，可能就無法看到或記住你所有的顯著成就。他們也沒有時間去閱讀長篇報告裡所記錄你在過去一年達成的所有成就。

下列是草擬自我評估的5個步驟，能涵蓋你最有影響力的成就，並透過改進和發展的角度來展現自我覺察。

1. 把重點放在一整年的成果

記住你過去幾個月的成就是最容易的，但你要確保你的自我評估有涵蓋到一整年的工作。如果你沒有記錄下你全年的成就，你可以檢視自己的會議行事曆，以提醒自己從事過的專案，以及參與過的重要對話。

請花一些時間，在與績效評估分開的文件中，列出你所有的專案、任務和成就。這會讓你全面了解自己的成就，也會有助於你專注在最重要的事情上。

2. 考慮公司和職能的目標

每家公司都有目標，這些目標通常會分解為部門或職能目標（在某些公司中，會進一步分解為個人目標）。請確定你的一般工作職責包含哪些工作，以及其中哪些工作與達成公司和部門的目標直接相關。

例如，維護資訊的數...