※ Podcast由瑪利執行長品讀，提供多元視角，助您閱讀文章時產生更多啟發。

如果在聘雇與訓練時，你優先考慮的是公司將來可能需要用到的最新技能，那麼你並不孤單。在2023年，世界經濟論壇（World Economic Forum）表示，44％的員工技能在未來5年內需要更新，而60％的員工在2027年前也需要重新訓練。儘管有這些需求，根據《訓練》雜誌（Training）2023年的產業報告，大型企業對訓練的平均投資已經從2022年的1,920萬美元，下降到2023年的1,610萬美元。各種規模的企業每年提供每位員工的訓練時數平均少於5小時，但訓練的執行費用卻持續攀升。在可用的時間與預算減少時，你的公司必須投資那些對組織有持續且重大影響的技能。但，你要從何開始？

顧能公司（Gartner）近期針對3,375位員工做的調查發現，針對員工目前職位所需的核心技能來訓練，比起教導員工目前還未能看出明顯應用的「新興」技能，對績效的影響會多出5倍。值得注意的是，每個職位的核心技能並不相同，而且有些工作可能真的立即需要某些新興技能。舉例來說，AI提示工程（AI-prompt engineering）此時對...

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