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當團隊成員失去熱情與動力，出現「安靜離職」，不僅影響工作績效，也可能進一步拖累整體士氣。主管如何翻轉這樣的狀況？本文提供5種方法，助你提高員工動力，重新喚醒他們的工作熱情。
近年來，一種名為「安靜離職」（Quiet quitting，或譯為「在職離職」）的現象已席捲全球職場，尤其盛行於年輕員工，讓許多主管深感頭痛。
所謂的安靜離職，並非指員工真的遞出辭呈，而是指他們對於工作消極應付，上班只是為了薪水，不會花額外的心力與熱情，只做最低限度的任務。面對這股浪潮，主管們必須了解背後的原因，並積極採取措施改善現況，才能夠有效應對這場無聲風暴。
安靜離職為何發生？背後隱藏怎樣的風險？
安靜離職一詞最早源自於2009年，但這個詞真正開始流行起來，是在2022年疫情時期。當時有一位二十多歲的工程師，在抖音上發佈一段17秒的短片，提到他最近學到了新的詞語Quiet quitting，這並不是指辭職不工作了，而是「辭去那個在職場上奮鬥的自己」。這個影片在發布後很快地獲得熱烈迴響，並在社群上迅速發酵。
然而，究竟安靜離職為何產生？背後有著三種原因：
- 高壓的工作環境：研究顯示，人們在面對持續不斷的厭惡事件時，會關掉自己的想法，消極的接受現狀，這樣的情況稱之為「預設的消極」。當一個員工長期處於高壓的職場環境，但又無法逃離工作時，他往往會選擇直接放棄，以消極的方式應對，安靜離職因而產生。
- 不適...
