棘手談話

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職場霸凌申訴有用嗎?除了蒐證,更要點滿你的「職場防禦力」
職場霸凌防治新制上路後,員工除了了解法規與申訴程序,更要具備自保能力。判斷霸凌須符合認定要件,並保留完整事證、善用適當申訴管道;同時也要辨識有毒上司與職場PUA,維護身心健康與職涯發展。對企業而言,建立心理安全感與尊重文化,才是預防霸凌的根本之道。
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2026/07/31
世上沒有慣老闆,只有你不會管理的老闆!5 招教你對付有毒上司
遇到難搞上司就只能忍耐或離職?其實多數人誤解了「慣老闆」的本質。《哈佛商業評論》指出,問題往往不在老闆有多難纏,而在於你是否掌握了「向上管理」的技巧。透過5大策略調整互動模式,那位讓你身心俱疲的主管,也能轉化為職涯助力。本文將拆解慣老闆的真實影響,並提供具體可行的應對方法。
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2025/09/28
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遇到超愛挑剔的上司,可用五招化解「做什麼都錯」的壓力
你的上司總是對你雞蛋裡面挑骨頭,即便你把工作順利完成,他也能從中挑出問題。從他那裡得到的回饋意見永遠只有批評。這種挑剔的行為往往源於三種原因:缺乏安全感、相關惡劣經驗的影響、想保有掌控權。基於這三點,我們可採取五種做法,以減少挑剔行為對你的負面影響。
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2024/10/19
微觀管理地獄:我的新上司「什麼都要管」,怎麼辦?
如果你的工作來了新主管,光是花時間與他磨合,就不是容易的事,若他又對你「微觀管理」,也就是想要控制一切、審核你所有的工作細節、不斷對你的想法與做法進行干預,這該如何是好?管理學專家提供一些應對策略,包含:先了解上司這麼做的意圖、觀察上司的需求以主動建立信任關係、專注工作中令你高興的部分等等。
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2024/10/05
多了一層主管來管你,如何化逆勢為機運?
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2024/10/02
不只向AI下提示,更要向利害關係人「下提示」
生成式AI的出現,使經理人紛紛學習如何向它下提示,來取得有用的資訊。可是,有許多資訊只能從利害關係人取得。本文介紹6個向利害關係人「下提示」,也就是互動的方法,來取得與決策有關的重要見解。
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2024/09/23
「非純血」如何脫穎而出,在家族企業中闖出一片天?
【#150-4】在家族企業中,不免俗的會看到許多權力鬥爭,甚至是激烈的繼承權爭鬥。
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2024/08/04
別成為會差別待遇的主管!
許多主管都說自己對員工不偏心,但研究顯示,幾乎所有主管都會有偏愛與不偏愛的下屬。主管應該先了解偏心會導致的長遠問題,接著防止衝突,最後還需要修補已經受傷的關係。
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前主管承諾我升遷,但新主管沒兌現,怎麼辦?
如果你的前主管承諾要讓你升遷,你的新主管卻沒有實現這件事,你肯定會感到沮喪。本文指出你可以採取哪些措施,來應對這種情況,並為未來的升遷做好準備。
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2024/06/22
不是老闆愛將也無妨,掌握 5 大原則仍能拓展前途
如果你的老闆明顯偏心,比較喜歡其他同事而不是你,確保5大原則,能幫助你在不受老闆重視的情況下,仍有機會拓展前途:管理好情緒;觀察老闆並調整自己的行為;積極與老闆溝通;彰顯自己的成就;培養公司內部人脈。
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2024/06/08