自我管理 微觀管理地獄:我的新上司「什麼都要管」,怎麼辦?

微觀管理地獄:我的新上司「什麼都要管」,怎麼辦?

Anton Vierietin/Getty Images

如果你的工作來了新主管,光是花時間與他磨合,就不是容易的事,若他又對你「微觀管理」,也就是想要控制一切、審核你所有的工作細節、不斷對你的想法與做法進行干預,這該如何是好?管理學專家提供一些應對策略,包含:先了解上司這麼做的意圖、觀察上司的需求以主動建立信任關係、專注工作中令你高興的部分等等。

不停審查、不斷在你附近徘徊、沒完沒了的干預──任何曾為微觀管理主管工作過的人都熟知這套做法。置身顯微鏡下,被緊緊控管,每天都要忍受被猜疑、被迫退居一旁的痛苦。簡單來說,這令人窒息。

紐約大學斯史登商學院(New York University's Stern School of Business)教授茱莉安娜.畢樂默(Julianna Pillemer)說,我們厭惡在工作時受到微觀管理,背後有深層的根本原因。她表示:「在人類的根本層面上,我們重視自主性與獨立性。我們希望能按自己想要的方式完成工作,而且不要別人在頭頂監控指揮。」

著有《預備、推動、轉向》(Prep, Push, Pivot: Essential Career Strategies for Underrepresented Women)Fire Memos公司執行長奧塔維亞.戈爾德馬(Octavia Goredema)認為,受到「新」上司微觀管理特別有挑戰性。她說:「你不僅需要建立一段新的工作關係,感覺你以前的工作成績可能也不再有用。」

不過戈爾德馬指出,雖然為微觀管理的人工作很讓人沮喪與氣惱,但你可以採取一些行動來改善這種互...