計程車司機出門載客，如何判斷何時該繼續工作或提早收工，成為他們賺錢效率的關鍵。但研究發現，許多司機會依靠經驗法則做出不理性的決策，導致收入損失。本文作者為世界撲克冠軍、賓州大學認知心理學博士安妮．杜克（Annie Duke），她認為，應該探究自己不擅長放棄的根本原因，才能學會改善放棄的能力。
企業在百年的發展進程中，或多或少會經歷高低起伏的不同週期。而碰到特殊情況時，大股東是助力或阻力，為企業百年發展的成敗關鍵。
在變化快速的這個時代，企業往往需要看清局勢，並順應趨勢才能成功存活。本文以雷史東家族為例，帶你了解家族企業如何做出決策。
根據研究，超過99.5%的大型專案，不是預算超支，就是進度延遲。但動畫工作室皮克斯（Pixar）製作電影的專案流程，讓他們在好萊塢創造其他電影公司不曾達成過的勝率。本文作者為專案管理專家傅以斌（Bent Flyvbjerg），他認為，不論是什麼專案、什麼技術，如果要得出可行的計畫，最有效的方法就是：嘗試、學習、再來一遍。
領導者能清楚分辨真相假相，能精準拿捏做出英明決策，才能追求「無為而無所不為」的至高境界。
【#136-3】在解決問題前，領導人及其團隊通常未花足夠心力檢視和定義問題，導致超過一半的決策流程未達成預期結果。
【#132-1】你曾想過從過去洞悉未來嗎？你清楚你的個人價值觀嗎？你了解你自己嗎？
【哈佛商業評論 X 清華大學強強聯手】今年6月起，清華大學和《哈佛商業評論》全球繁體中文版將創全國之先，推出為期一年的「厚德載物學堂」，課程特色全台唯一，期望助企業菁英在日常營運、決策上一臂之力。即日起接受報名。（課程報名諮詢請點此）
