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職場必學向上管理 4 步驟,助你成為主管的愛將
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你的主管個性是急躁焦慮、優柔寡斷,還是是會操控下屬情緒的能手?不管你在什麼位階,向上管理一直是每位工作者必學的一堂課。本文用4個步驟說明,助你提升向上管理的能力。
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2024/07/27
什麼是專案管理?從規畫到執行,你也可以成為頂尖的專案經理
專案管理
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《哈佛商業評論》全球繁體中文版編輯部
在專案成為企業運作主流的時代,許多人卻仍把專案管理誤解為排時程、追進度;但其實它是一套從規畫到執行的系統性方法。本文回到專案管理的核心定義,說明常見流程、方法與專案經理的角色,協助你建立正確觀念,快速上手專案管理。
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2026/03/31
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危機溝通教戰手冊:每一位領導人都需要知道的 5 個原則
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面對致命瑕疵召回事件,通用執行長瑪麗.芭拉(Mary Barra)陷入溝通兩難:該說什麼?由誰來說?什麼時候說?多數領導人未曾受過危機溝通訓練。本文提出5大原則,幫助每位決策者在最壞的時刻,做出最有領導力的表態。
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管理真誠領導力
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儘管研究證實,「傾聽」在領導中佔有舉足輕重的地位,但大多數的領導人,可能還受限於自己對於領導人的想像:要掌控全場,因而與傾聽並領導他人的方向背道而馳。
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2014/01/29
好好先生(小姐)應採取的衝突策略
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能夠進行正常合理的衝突,同時維持好好小姐或好好先生的自我形象,所有的秘訣都是在於心態以及實際執行。本文提供五項訣竅:使用「同時」,而不是「可是」、運用假設、詢問會有哪些影響、討論根本的議題、尋求幫助。
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2013/12/18
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