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職場必學向上管理 4 步驟,助你成為主管的愛將
你的主管個性是急躁焦慮、優柔寡斷,還是是會操控下屬情緒的能手?不管你在什麼位階,向上管理一直是每位工作者必學的一堂課。本文用4個步驟說明,助你提升向上管理的能力。
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2024/07/27
什麼是專案管理?從規畫到執行,你也可以成為頂尖的專案經理
在專案成為企業運作主流的時代,許多人卻仍把專案管理誤解為排時程、追進度;但其實它是一套從規畫到執行的系統性方法。本文回到專案管理的核心定義,說明常見流程、方法與專案經理的角色,協助你建立正確觀念,快速上手專案管理。
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2026/03/31
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別把工作當成不回家的藉口
許多職場人士常常抱怨夫妻和家庭生活不佳,是因為沒時間和家人好好相處,本文作者發現,其實,這是因為人們對事情分不清輕重緩急、害怕面對衝突、習慣把事情拖到明天才處理。能否好好經營家庭生活,取決於雙方能否溝通自己的感覺。
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2017/09/25
讚美同事好處多
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2017/09/06
影響他人的三個關鍵
說服他人順從你的想法,並不容易。但以下三項技巧,可讓一切更容易:一,必須要讓對方理解你的訊息;二,向聽眾展現價值,表達你理解對方的需求,然後說明你希望他怎麼做,以及他可得到什麼益處;三,在表達時展現真誠。
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2017/08/31
亞倫.艾達
亞倫.艾達最著名的角色,是在電視劇《外科醫生》(M*A*S*H)中飾演鷹眼(Hawkeye Pierce),他也是導演、編劇、書籍作者、科學節目主持人,並成立兩家機構協助人們改善溝通技巧,而這也是他新書的主題。
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衡量你團隊的成功
麻省理工學院媒體實驗室教授山迪.潘特蘭(Alex "Sandy" Pentland)。
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2017/07/27
打破爭議僵局,重建對話信心
近年台灣社會面臨了許多難解議題。政府公部門、企業在推動變革時,皆因無法與利益關係人對話,陷入僵局。 美國系統變革學院(Academy for Systems Change)共同創辦人薛喬仁博士(Joe Hsueh, PhD)為本刊讀者介紹一套方法「系統的變革流程圖」。這套方法邀請涉入利益關係各方共同參與描繪系統全圖,如果運作得當,可以讓各方放下成見,重啟對話。
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給企業創新人員的四個錦囊
關於創新,有個絕佳的問題可以問,那就是:「現在,我們要如何讓構想成真?」你必須做到這四件事:抱持「夠好就好」的心態,來提出你的構想;進行低成本的實驗;降低風險;展現最佳風度。
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2017/06/29