溝通

推薦閱讀
職場必學向上管理 4 步驟,助你成為主管的愛將
你的主管個性是急躁焦慮、優柔寡斷,還是是會操控下屬情緒的能手?不管你在什麼位階,向上管理一直是每位工作者必學的一堂課。本文用4個步驟說明,助你提升向上管理的能力。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2024/07/27
什麼是專案管理?從規畫到執行,你也可以成為頂尖的專案經理
在專案成為企業運作主流的時代,許多人卻仍把專案管理誤解為排時程、追進度;但其實它是一套從規畫到執行的系統性方法。本文回到專案管理的核心定義,說明常見流程、方法與專案經理的角色,協助你建立正確觀念,快速上手專案管理。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2026/03/31
瀏覽所有主題
最新文章
熱門文章
說故事的藝術
專訪到前新力影業董事長暨執行長彼得.古柏,現任曼德雷娛樂集團董事長暨執行長、新書《賣一個好故事》的作者,也是哈佛商業評論文章《說一個真誠的好故事》的作者
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/02/23
「自我」如何扭曲我們看待彼此的方式
人類很複雜,言行舉止的含意總是不夠明確,就看你怎麼解讀。你感到有些沮喪時看起來的樣子,可能與你在有些擔心、失望或緊張時看起的樣子差不多。心理學家稱這種情況為「透明錯覺」。其實我們沒有全心注意彼此。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2017/01/10
3步驟做出更好的簡報畫面
視覺畫面是簡報的重要部分,本文的三要訣,可幫助你做出更好的投影片:一、將構想寫在便利貼上,一張只能寫一個構想,方便釐清重點與安排順序;二、使用圖形,快速傳達許多相關聯的資訊;三、安排運用動畫的時機。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2016/11/10
混淆視聽:運用事實來欺騙
我們和他人互動或溝通時,幾乎都會說謊。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2016/10/21
為何很少有經理人了解自家公司的策略
麻省理工史隆管理學院的唐納.薩爾指出,很多溝通是關於策略執行,影片中他談到了如何透過溝通讓人更了解企業的策略。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2016/08/22
如何改變他人對自己的看法
心理學家海蒂.格蘭特.海佛森在《沒人了解你,你該怎麼辦》一書中提到權力怎麼改變我們對別人的看法,怎麼改變有權力的人如何看待我們。此影片中談到為什麼會這樣?權力為什麼有這種影響?
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2016/08/09
擅長傾聽的人會怎麼做
很多人可能認為好的傾聽者應該像一塊海綿一樣,正確吸收別人說的話;但其實上述的研究發現顯示,好的傾聽者比較像是彈跳床。說話的人可以從他那裡激盪出各種構想,他不只吸收你的想法跟精力,更擴大、活化、釐清你的思路。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2016/08/03
表達感謝時不要只談到自己
人們表達謝意時,常會犯一個嚴重錯誤:只著重自己的感受,而非幫助他們的人。研究發現,以讚美別人來表達謝意,和下列三者有密切相關:反應熱烈程度、正向的情緒及恩愛感受;但以自我受益方式表達謝意,則沒有相關。
收藏 Icon
收藏
分享 Icon
分享
2016/07/14