組織裡的回饋意見不足，關鍵在於員工不確定回饋是否受歡迎。本文建議，與其要求大家多給意見，不如打造「主動提問」文化；主動提問能把回饋意見轉化為共同創造的對話，而非單向的績效評估。由需要回饋者主動提出問題，並透過領導示範與制度設計，形成學習型職場，有效強化組織競爭力。
企業在尋覓高階主管人才時，愈來愈依靠獵人頭公司的協助。不論你是高階主管，或有志成為高階主管，在應徵相關職位時，很有可能會遇上這些獵才專家。要如何在他們面前脫穎而出，擊敗其他競爭者，你需要以下5大策略。
我們在職場上愈成功，愈容易被人「借力」。有人開口必有請求、用恭維鋪路、假協作真攀附，甚至未經同意就借你名號。這些看似友善的互動，其實在耗損你的時間與信任。辨識出4種被利用的警訊，學會設下界線、維護個人品牌與人脈，才是成熟人際關係的關鍵。
情商不只是面對情緒的能力，更是讓你與主管、同事建立信任、有效合作的關鍵。本文將帶你認識情緒智慧的本質，並掌握5大實用技巧，幫助你在人際互動中更游刃有餘，從「會做事」進化為「會做人」。
【S2#EP9-2】績效考核季又到了，你也感到焦慮嗎？
為了吸引與留住人才，企業往往會蒐集員工的意見，然後根據這些意見採取相關行動。但這個過程充滿各種難關，常常使企業功虧一簣。本文分析其中的7大挑戰，並以實例說明成功應對的方法。
別人給我的回饋意見，我要照單全收嗎？奧運選手時常接受來自四面八方的評判與比較，他們知道如何篩選這些意見，獲取真正需要的建議。他們明白，過濾並選擇有價值的回饋意見，才是持續進步的關鍵。我們可以從中獲得四種啟發，以有效管理回饋意見，讓自己持續成長。
【#158-5】本集來賓：暢銷作家 郝旭烈
如果你的努力不被別人認可，你可能會感到難受。比起憤世嫉俗或消極放棄，不妨試著積極扭轉情況。本文提出5個步驟，來翻轉別人對你的負面印象：1. 反思回饋意見；2. 積極傾聽；3. 承認誤解或不當行為；4. 運用人才發展工具；5. 尋求支援。
【#133-3】三分鐘熱度的壞習慣真的非常惱人！每次好不容易訂下一個新目標，卻總是在做了幾天之後便感到厭倦，我們的生活新展望就這樣石沉大海……
想成為更好的策略思考者？本文從調查中提出了3個可以培養策略思考的核心能力：敏銳度、配置力、行動力，也就是思考、規畫、行動的能力。
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