【#53-4】做任何事情都要秉直著過猶不及的原則,形塑自身性格的過程中更須如此。
我們在做決策時,都有一套自己習慣的思考模式,而且經常將同一種方式套用於所有的決策,但這麼做容易產生偏誤,影響決策結果。你了解自己做決策時的優勢與盲點嗎?本文將決策模式分為五類,這五類各有優劣,請先釐清自己是哪一種類型,再調整自己的決策模式。
年關將近,你或許正有這樣的困擾:你帶領的小組或團隊績效不佳,而且主管命令你要改善。遇到這種令人焦慮的情況,應該如何因應?本文提供幾項做法,助你扭轉乾坤,同時也提醒你:你或許正全心投入在與團隊相關的事務上,但別忘了考慮自己,找時間與主管討論關於你自己的個人目標。
【#46-3】在面對失敗時,我們經常眼裡只有自己的挫敗,而忘了其實職涯遭逢不幸的大有人在。
所謂的「社會契約」,是指個人為了融入某個社群,必須遵守的共識與準則;它不像法律那樣明文規定,而更傾向於社群集體的約定俗成,是一種「群體的默契」。大部分企業中的部門團體,多有保守、鄉愿、消極的社會契約,自然難以要求他們能有敏捷、協作、相互問責的表現。該如何改寫這份受到集體默認的社會契約?拉動組織的成長與創新?
在公司裡,與直屬上司是否合得來,攸關每天叫醒你的,是奮發圖強的夢想,還是想搥爆的鬧鐘。如果你換了一份新工作,怎料跟新主管不對盤,怎麼辦?比起被動地受制於人,你可以讓自己處在主動的立場,以六個角度檢視自己與主管的關係,找出改善現況或解決問題的切入點。你不用真的喜歡自己的上司,但做到最基本的「相處融洽」,也是順利展開職涯的重要一步。
你是否曾問過自己這些問題:在旁人眼中的我,是什麼樣子的?當我不在場時,別人如何評論自己的?
每個人追求的職涯目標不盡相同,有些人追求功成名就,有的人注重工作帶來的心靈富足,那麼認真工作的你汲汲營營於什麼?
打造鮮明的個人品牌,能讓你在職場上大放異彩,幫助你穩定地在崗位上發揮所長;那麼創造品牌的第一步是什麼?
人生路難行,每個人都會遇到各種困難、挑戰,與迷惘;但,我們並不孤獨,總有人跟你有相似的境遇,或與之有所關聯。這些和你擁有共鳴的人,或許就在身邊。若你們能有組織地聚在一起,系統性地解決問題、相互協助、分享經驗,並彼此學習,那麼面對人生諸般險阻,就更有力量去突破,共同攜手前行。
考核季到來,許多人開始焦慮:「主管真的知道我的表現嗎?」有人認為,只要是金子就會發光,你默默做「該做的事」,大家都會看在眼裡。然而事實是:你要「做對」該做的事,大家才會知道。你的主管可能根本不記得你做了什麼;你的同事可能因為你提出的建議改革方案對你懷恨在心。獲得考核高分的因素,不是在考核當天才建立的,請平常就留意要做對這幾件事……
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