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杜拉克教你自我管理

  • 自我管理
  • 紙本文章
  • 彼得.杜拉克
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  • 2007年12月號-中國+印度=經濟新霸權?

與看似不欣賞你的上司合作無間

  • 向上管理
  • 數位版文章
  • 艾倫.邱奇傑伊.康格
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  • 2018/02/12
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揭露影響職涯的性格黑暗面!這3種陰暗面你中了幾個?

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  • 請聽,哈佛管理學!

【#53-4】做任何事情都要秉直著過猶不及的原則,形塑自身性格的過程中更須如此。  

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  • 2023/01/06

你做決策時有何優勢和盲點?進來了解一下

  • 決策與解決問題
  • 數位版文章
  • 雪若.史特勞斯.艾霍恩

我們在做決策時,都有一套自己習慣的思考模式,而且經常將同一種方式套用於所有的決策,但這麼做容易產生偏誤,影響決策結果。你了解自己做決策時的優勢與盲點嗎?本文將決策模式分為五類,這五類各有優劣,請先釐清自己是哪一種類型,再調整自己的決策模式。 

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  • 2023/01/05

團隊績效不佳怎麼辦?

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  • 安.蘇格

年關將近,你或許正有這樣的困擾:你帶領的小組或團隊績效不佳,而且主管命令你要改善。遇到這種令人焦慮的情況,應該如何因應?本文提供幾項做法,助你扭轉乾坤,同時也提醒你:你或許正全心投入在與團隊相關的事務上,但別忘了考慮自己,找時間與主管討論關於你自己的個人目標。

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  • 2022/12/19

如何讓失敗也能成為「良」機?

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【#46-3】在面對失敗時,我們經常眼裡只有自己的挫敗,而忘了其實職涯遭逢不幸的大有人在。

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  • 2022/10/06

改寫團隊的「社會契約」

  • 協作與團隊
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  • 啟斯.法拉利

所謂的「社會契約」,是指個人為了融入某個社群,必須遵守的共識與準則;它不像法律那樣明文規定,而更傾向於社群集體的約定俗成,是一種「群體的默契」。大部分企業中的部門團體,多有保守、鄉愿、消極的社會契約,自然難以要求他們能有敏捷、協作、相互問責的表現。該如何改寫這份受到集體默認的社會契約?拉動組織的成長與創新?

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  • 2022年9月號-2022台灣企業領袖100強

與新主管不對盤,可能是因為這六個原因

  • 向上管理
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  • 雅特.馬克曼

在公司裡,與直屬上司是否合得來,攸關每天叫醒你的,是奮發圖強的夢想,還是想搥爆的鬧鐘。如果你換了一份新工作,怎料跟新主管不對盤,怎麼辦?比起被動地受制於人,你可以讓自己處在主動的立場,以六個角度檢視自己與主管的關係,找出改善現況或解決問題的切入點。你不用真的喜歡自己的上司,但做到最基本的「相處融洽」,也是順利展開職涯的重要一步。

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  • 2022/06/25

你的個人品牌,就是「他人眼中的你」

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你是否曾問過自己這些問題:在旁人眼中的我,是什麼樣子的?當我不在場時,別人如何評論自己的?  

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  • 2022/06/08

別執著於「改變自己」,你應該先決定自己的歸屬!

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每個人追求的職涯目標不盡相同,有些人追求功成名就,有的人注重工作帶來的心靈富足,那麼認真工作的你汲汲營營於什麼?  

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  • 2022/06/07

「塑造自己」前,請先自問彼得.杜拉克提出的5個問題!

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打造鮮明的個人品牌,能讓你在職場上大放異彩,幫助你穩定地在崗位上發揮所長;那麼創造品牌的第一步是什麼?  

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  • 2022/06/06

在人生路上,找到你的「神隊友」

  • 培養領導力
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  • 鮑瑞思.葛羅伊斯堡羅伯特.拉斯曼.哈爾佩林

人生路難行,每個人都會遇到各種困難、挑戰,與迷惘;但,我們並不孤獨,總有人跟你有相似的境遇,或與之有所關聯。這些和你擁有共鳴的人,或許就在身邊。若你們能有組織地聚在一起,系統性地解決問題、相互協助、分享經驗,並彼此學習,那麼面對人生諸般險阻,就更有力量去突破,共同攜手前行。

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  • 2022年5月號-全員躍升數位高手

做對這些事,獲得績效考核好成績

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  • 卡洛琳.伊凡斯布瑞特.山納

考核季到來,許多人開始焦慮:「主管真的知道我的表現嗎?」有人認為,只要是金子就會發光,你默默做「該做的事」,大家都會看在眼裡。然而事實是:你要「做對」該做的事,大家才會知道。你的主管可能根本不記得你做了什麼;你的同事可能因為你提出的建議改革方案對你懷恨在心。獲得考核高分的因素,不是在考核當天才建立的,請平常就留意要做對這幾件事……

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  • 2021/11/27

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