職涯

21歲闖進電商、第一年營收破億，創下「東京著衣」傳奇。從風光到跌跤，再到重新出發，周品均走過創業20年，見證職場與人生的現實與韌性。本次在《請聽，哈佛管理學》專訪中，她暢談自身創業經驗，並分享如何以經營企業的思維，掌握職場與人生選擇。

【S2#32-2】釐清「你是誰、你要什麼」，為自己的職涯做場健檢吧！

我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節，但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯，給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」，並以具體範例展現我們如何在面試時運用。 

如果我們接到通知，得知自己負責的職務遭到縮減，那種沮喪羞憤的情緒可能不亞於被辭退。這些反應可以理解，但都無助於真正翻轉局面，尤其當周遭的主管與同事都在觀察你時，穩住情緒、理性應對格外重要。失望離職或許不是最佳選項，畢竟塞翁失馬，焉知非福。本文提供六個實用策略，幫助你重整心態，為下一步鋪路。 

你是否曾經困惑：明明工作表現優異、專業能力出色，卻總是眼睜睜看著別人獲得升遷機會？許多職場工作者都面臨這個難題——努力不等於晉升。事實上，職場升遷從來不只是靠績效說話，背後還有許多「隱藏規則」在運作。從職場政治到人際關係，從能見度經營到策略思維，這些看不見的因素往往決定了你的職涯天花板。如果你正為升遷困境所苦，本文將為你揭開職場晉升的真相，並提供實用的破局策略。

在求職階段，我們除了履歷表也會準備求職信（Cover Letter）。雖然愈來愈多公司不再要求必須準備求職信，但專家指出，一封好的求職信仍能助你提升錄取率。關鍵在於內容精準、有策略，可掌握六項原則：開頭就表明對這份工作的熱忱；將自身技能明確對應職務需求；提及你與公司的相關連結；以實際的案例或細節來佐證；扼要說明履歷中的空窗期（如果有）；以認同公司的使命感作結。 

對於剛開始經營職涯的新鮮人，或想轉換跑道的工作者來說，產品經理是很好的起步。本文兩位作者具有豐富的實際案例和個人經驗，他們清楚說明產品經理的工作內容、需要具備的關鍵技能，以及如何展開這份工作，並根據個人優勢建議該投入何種產業的產品經理職務。

告訴老闆你想離職，並不容易。如何決定該不該說？如何設定對話框架？如何創造你、老闆、公司三贏的局面？首先評估談話風險；如果你決定開口，先釐清希望對話達成哪些效果，也許老闆願意幫你找尋其他機會。談話時也要考慮到老闆的優先事項，並在談完後跟進。