職涯規畫

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從工作塑造中,看見更多可能
透過「工作塑造」,我們可以把工作從單純的維持生計,轉化為更有意義的行為。本文提出塑造工作的三種形式:任務塑造,改變實際的任務內容;關係塑造,調整工作中的人際互動;認知塑造,扭轉你對工作的想法。本文更透過三位實際案例,呈現他們煥然一新的工作狀態,不僅找尋到更多賦予自我的意義,也能輻射到組織與團體中,帶來更多良性能量。
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2020/06/29
掌握STAR面試法,新工作手到擒來
我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節,但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯,給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」,並以具體範例展現我們如何在面試時運用。 
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2025/07/12
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不要快速發展職涯
「成長快速的,凋謝得同樣快速。成長緩慢的,維持得久。」如果你正在努力要成為今年的「快速成功者」,停止吧。相反地,在充斥短跑者的世界中,你應該要成為馬拉松好手。本文將會說明為什麼「慢速」的職涯成功是最好的。
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2013/03/26
新年許新願,不如立下夢想
你愈是知道自己是什麼樣的人,做事愈不可能拖拖拉拉。我們愈是敢於夢想成為想要成為的人,便愈接近實現我們的決心。
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2013/01/22
如何讓新技能變得爐火純青
如今的企業環境中,每人都必須精通新技巧。追求自我提升的過程中,可遵循這些原則:測試你是否準備好學習新技能;選擇組織與主管認為有價值的技能;將新技能切割成可達成的小目標;讓別人知道你已學到的,以及你未完成的學習。
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更棒的生涯規畫
我的學生常問我一個問題,我是如何規劃我的生涯,最後做到富達投資公司的總裁。我總是告訴他們:「其實並沒有什麼偉大的計畫,我只是很努力地踏出職業生涯中的每一步。」
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2012/12/19
中階技術大斷層!
這不只是美國的問題:儘管失業率很高,但還是有很多需要技術勞工的職務找不到人。而企業雖然知道這是因為培訓不足,卻也怕自己投資培養的人才為競爭對手所用。本文提出的「勞工培訓協作計畫」,可望為這個問題解套。
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實習四十才開始
「重返職場」計畫,讓企業甄選重返職涯的專業人士。
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你的職涯選戰策略
要打造職業生涯藍圖,其實可以向政治人物的競選活動借鏡。當然,在職場上,對許多人來說,「政治手腕高」聽起來很負面,但學會這些遊戲規則,並不等於你就要不擇手段。而且,如果只想極力避開,最終可能會害到自己。
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