曾擔任富達投資(Fidelity Investments)總裁,目前是麻省理工史隆管理學院(MIT Sloan School of Management)資深講師,也是布魯金斯學會(Brookings Institution)非駐會資深研究員。著有《打造極限生產力:提升績效,降低時數》(Extreme Productivity: Boost Your Results, Reduce Your Hours)。
隨著演算法變得愈來愈聰明,華爾街誰會是贏家,誰又會是輸家?機器學習讓強大的演算法能夠分析大型資料集,以便針對所界定的目標來做預測。這些演算法能透過試誤而自行調整,隨著取得更多資料,使預測愈趨準確。然而,機器學習雖然能大幅強化投資決策,但本身仍有重大限制,嚴重削弱表面上可望達到的成效。
研究發現,員工們對與老闆的負面互動的反應,會比對正面互動的反應強六倍。這顯示負面評語對員工的身心狀況和生產力,有明顯不利的影響。這發現對經理人來說有何意義?
我的學生常問我一個問題,我是如何規劃我的生涯,最後做到富達投資公司的總裁。我總是告訴他們:「其實並沒有什麼偉大的計畫,我只是很努力地踏出職業生涯中的每一步。」
在職場上,如果想要將生產力提升到最高境界,其實並不難做到,只要遵循本文這位老練主管提出的六個簡單準則就行了。
金融風暴讓企業與個人損失慘重,在風暴逐漸平息之際,人們開始檢討責任歸屬,矛頭指向會計準則。投資者和企業經理人,對「受損資產」(distressed asset)的評價方式並沒有共識。不過,或許根本就不需要有共識,而是要調和現有的兩種評價方法。
是時候讓企業的董事投入更多時間,認真履行職責了。畢竟,目前的公司治理,還存在很大的改善空間。作者建議企業應採行專業董事模式,也就是獨立董事必須具備產業專業知識,並將履行董事的職責,視為自己主要的工作。
私募股權基金很賺錢無庸置疑,但成功的原因卻很有爭議,有人認為那只是炒作的結果。其實,沒那麼簡單。 私募股權公司是從五個關鍵領域,掌握公司價值提升的契機。 上市公司為什麼不仿效私募股權公司的手法,不讓它們有可乘之機呢?
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