職涯規畫

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從工作塑造中,看見更多可能
透過「工作塑造」,我們可以把工作從單純的維持生計,轉化為更有意義的行為。本文提出塑造工作的三種形式:任務塑造,改變實際的任務內容;關係塑造,調整工作中的人際互動;認知塑造,扭轉你對工作的想法。本文更透過三位實際案例,呈現他們煥然一新的工作狀態,不僅找尋到更多賦予自我的意義,也能輻射到組織與團體中,帶來更多良性能量。
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2020/06/29
掌握STAR面試法,新工作手到擒來
我們很容易在面試中被要求描述自己某次實戰經驗的具體細節,但怎麼有條理、清晰闡述是一大難題。「STAR面試法」可以幫助我們回答得通暢又有邏輯,給面試官留下深刻印象。本文說明什麼是「STAR面試法」,並以具體範例展現我們如何在面試時運用。 
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2025/07/12
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醜聞連坐效應
企業犯錯時,高階主管即使和那個差錯無關,也會在就業市場上付出代價。不過,雖然無法控制風險,還是可做好因應措施。因此,本文提出「坦白」「借用聲譽」「修復」三步驟,協助高階主管安度受企業醜聞波及的難關。
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破除妨礙你職涯的惡習
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2016/07/21
改變職涯,不用一切從頭
如何讓人無須放棄目前的專業地位,也能轉換職位、甚至轉換職涯?你可發揮點創意,讓你就算到了完全不同的領域,還是能讓過去的努力發揮價值。本文建議三種方法:善用月暈效應、善用你的優勢、找出沒經驗反而是好事的狀況。
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2016/06/13
規畫你的退休後職涯
在規畫退休後的下一步時,需要考慮下面四個關鍵問題:你需要賺多少錢?對於工作地點,你想要有多大的自主性?你想要做多大的改變?你如何現在就開始試做未來的職業?
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2016/05/17
學會愛上經營人脈
不管喜不喜歡,在職場生活上,建立人際關係都是必要的事。為此,本文提出以下四大策略:專注在學習上、找出共同利益、廣泛思考你能給予什麼、找個更崇高的目的。如此一來,即使是再厭惡經營人脈的人,也能有效做到。
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工程師的領導人修煉
一般認為,職業性格使然,成為執行長的資訊科技人員極少。12歲開始寫程式,不喜歡太多社交活動的凱斯瑞爾(Stephane Kasriel),也讓人有這樣的印象。但為了創業,他採取一些步驟,來克服這種偏見,並擴展自己的技能,學會如何管理企業。
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