你的上司或人資主管，無暇促進你的職涯發展。相反地，我們必須掌控自己的職涯規畫。本文建議四種方法，可讓你更有策略地進行：強迫自己安排時間思考、想清楚接下來的步驟、認真專注在工作上，以及打造你的外部聲譽 。
面臨重大職涯決定時，我們經常不知如何平衡「職涯成長」與「生活其他面向的滿足」。這些「軟性」考量，往往較不容易衡量。因此，本文設計了一項工具，可把各選項的優缺點量化、視覺化，考量到各選項對個人理性和感性面的影響。
《哈佛商業評論》編輯妮可．托雷斯（Nicole Torres）。
成為上司的愛將，有好處也有風險。為了安度這段時期，你必須主動維護自己的名聲和職涯發展，以下提供三種技巧：不要太強調自己的特殊地位、保有（或重振）你的客觀立場、維護自己的職涯選項。
本文作者認為，全力投入兩份職業，在兩個專業上都會做得更出色。他認為從事一份以上的工作，能帶來以下好處：多份工作能補貼你培養技能、交到不同圈子的朋友、發現真正的創新，進而把所有工作都做得更好。
如果作個調查，詢問成功所需的最重要技能是什麼，你很難不聽到遠見、領導力、衝勁、抱負，或是聰明才智這些特質。不過，你卻很難聽到以下這個答案：慷慨助人。人人都知道慷慨助人很重要，但要說它是推動成功的重要力量？這倒新鮮。
惠特妮．強森（Whitney Johnson），羅斯帕克顧問公司（Rose Park Advisors）總裁暨共同創辦人。
找「一位導師」和組成「導師委員會」的主要差別在於，你比較沒有壓力一定要找到一個人來代表自己的理想未來模樣，改為尋求多種不同的特質，向許多不同的人學習。這也能打破一般認為導師必須比自己年長、有智慧的觀念。
