去年，包含臉書在內的四大科技巨頭，聯合接受反壟斷的調查，但這場聽證會並沒有平息社會大眾的疑慮。今年，對於操作隱私權和仇恨輿論的撻伐更加猛烈，問題亟待解決。我們就竟會被這些巨頭帶往什麼樣的未來呢？
若你想改善公司的網路安全文化，除了強化公司對網路攻擊的抵抗力，還需要讓員工在獨自操作或無人監控的情況下，有意識地採取資安行為。雅虎在這方面功效卓越，2008年起，他們就組織了「多疑研究小組」，分析員工應對資安警訊的反應。結果顯示，管理者應該採取三個關鍵步驟：一，找到關鍵的員工行為。二，透明地衡量這些行為。最後，透過讓員工察覺問題所在，來解釋為何某些事情很重要。
每個領域的領導人都知道，AI技術具有巨大的獲利潛能，但將AI工具導入企業，除了採購成本，還有員工訓練與人才招募等方面，看上去又貴又複雜，對非科技業來說，進入門檻會不會太高？本文告訴你：不會！
《哈佛商業評論》全球繁體中文版與SAP攜手在台灣推出第一屆「數位轉型鼎革獎」，一共頒發六大類、33個獎項，9/29上午的贈獎典禮許多企業領袖親自出席領獎，期盼本獎項能成為推動台灣數位轉型的前進力量。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版與SAP攜手推出台灣首屆「數位轉型鼎革獎」，從205件投案中精挑細選，獲獎率僅16％！除了六大領導人榮獲數位轉型領袖獎，緯穎科技、台灣人壽、漢翔航空、台灣中油、路易莎……從科技、傳產到服務業，誰是數位轉型典範？
【2021數位轉型鼎革獎—中小企業特別獎：智慧製造組】台灣住宅必不可少的紗窗紗門，竟然也能24小時到貨？不僅如此，清展科技還做到讓國內十大億元豪宅中，有七家採用他們生產的門窗。員工數不到兩百人，但董事長兼總經理周國忠仍勇於創新轉型，小規模蘊含強大潛力。自嘲是「門窗界異類」的周國忠，是怎麼辦到的？
【2021數位轉型鼎革獎—綜合數位轉型：服務業精銳獎】「因為我很懶，能用電腦做的絕對不自己做！」全鋒汽車總經理暨共同創辦人于蓓蒂打趣說著。從容態度的背後，是扛過破產危機，立志變革的決心與創新。于蓓蒂推出什麼樣的商業模式，能夠處理關於用車的各種疑難雜症，讓車主輕鬆上路？
【2021數位轉型鼎革獎—商業模式轉型獎（中型企業組）】運動產業強調實體互動，看似難以在線運作，但知名羽球拍品牌波力環球，卻跳脫只賣產品的框架，打造app平台增進顧客服務，讓羽球愛好者從買球拍開始，接續找場地、找教練、找球友等需求，都能一次滿足！然而，這只是總經理洪進山的第一步，他要如何布局長遠的轉型大計？
