【2021數位轉型鼎革獎—綜合數位轉型：服務業精銳獎】「因為我很懶，能用電腦做的絕對不自己做！」全鋒汽車總經理暨共同創辦人于蓓蒂打趣說著。從容態度的背後，是扛過破產危機，立志變革的決心與創新。于蓓蒂推出什麼樣的商業模式，能夠處理關於用車的各種疑難雜症，讓車主輕鬆上路？
【2021數位轉型鼎革獎—商業模式轉型獎（中型企業組）】運動產業強調實體互動，看似難以在線運作，但知名羽球拍品牌波力環球，卻跳脫只賣產品的框架，打造app平台增進顧客服務，讓羽球愛好者從買球拍開始，接續找場地、找教練、找球友等需求，都能一次滿足！然而，這只是總經理洪進山的第一步，他要如何布局長遠的轉型大計？
【2021數位轉型鼎革獎—中小企業特別獎：卓越營運組】新冠疫情一度讓學生在線上課。眾人措手不及時，四季幼兒園早就「超前部署」了。創辦人唐富美在兩年前堅定數位轉型，為了讓家長、教師、學校三方，都能釋放更多的時間資源，兼顧事業與家庭，讓孩子快樂成長，她做了哪些努力？
【2021數位轉型鼎革獎—卓越營運轉型獎】國營企業總是給人組織僵化的印象，很難與數位轉型做聯想，但公司員工平均年齡50歲的台灣中油，做到了！為了讓民眾安心加油、降低卸載油品的失誤風險，台灣中油祭出什麼數位策略，把「油罐車變聰明」呢？
【2021數位轉型鼎革獎—智慧製造轉型獎】「身為製造業，不但自己要做到智慧生產，還要做出能夠智慧生產的設備，讓客戶自己也可以智慧生產！」這不是繞口令，而是東台精機數位轉型的核心原則。董事長嚴瑞雄的理想，就是協助客戶抓出需求痛點，共同打造解決方案。東台如何建立這樣「工業醫生」的地位呢？
【2021數位轉型鼎革獎—智慧製造轉型獎首獎：系統級全覆蓋無憂智能燈塔工廠】擺脫固有代工廠印象，鴻海科技集團的目標，是創造附加價值的智慧工廠。其中，B事業群的總經理姜志雄，以宛如「72變」的系統級全覆蓋智慧平台，領航擁有十萬名員工的龐大工廠。想要培養全域智慧化這棵大樹，姜志雄有何策略？
【2021數位轉型鼎革獎—商業模式轉型獎（大型企業組）】提到申請保費，繁瑣的流程令人頭疼。這個客戶最大的痛點，對壽險公司來說，也是龐大的人力資源消耗。台灣人壽透過數位轉型，讓這個動輒半個月的流程，超速縮短到30分鐘！申請保費只要滑滑手機就搞定？台灣人壽是怎麼做到的？
【2021數位轉型鼎革獎—綜合數位轉型製造業先鋒獎】帶頭成立緯穎的副董事長暨執行長洪麗寗，打從一開始就決定走「不一樣的路」，打造出以「雲端優先，零企業機房」的公司。將IT系統全部上雲端，乍看風險過大，但緯穎卻因此在六年內業績狂飆！他們這條「不一樣的路」，究竟是怎麼走的呢？
