全台首屆「數位轉型鼎革獎」開賽！從205件的報名案件中，我們看到台灣企業的積極力量。各界專家經過近兩個月的評審，終於揭曉得獎名單！在數位轉型已經刻不容緩的當下，這些獲獎的模範企業，為我們展現了哪些兼顧創新、績效與顧客服務的全新經營模式呢？
隨著大數據對各行各業帶來的巨大利益，每家公司都需要有人妥善管理各種數據資料，因此「數據長」一職應運而生。然而根據分析，數據長的平均任職期間是2年。為什麼這個理應備受需要的職位，卻很難做得長久？最關鍵的問題，在於數據長這個職位沒有好好界定清楚，與分析長、資安長、隱私長等職位混淆不清。那麼該如何改善這個問題，讓數據長真正發揮價值？
有一項調查，針對五百多名內部的銷售專業人士，發現他們必須同時打開多達八個螢幕或視窗，才能有效進行工作。此外，使用不方便的軟體工作，甚至被認為比夫妻吵架、排隊、打掃浴室還煩人。每個人都知道何謂「工欲善其事，必先利其器」，但公司投入大筆心血進行數位轉型的時候，卻常常選錯執行的軟體，導致數位競爭中遙遙落後。領導人該如何解決這個問題呢？
加密貨幣在最近，頻頻有使一般大眾覺得匪夷所思的操作行為。隨著大眾對加密貨幣價格的強烈關注，另一種資產「治理代幣」，為投資者提供的不僅是貨幣回報的可能性，還能幫助幫助編寫特定區塊鏈的規則。使用新分散式的金融體系（DeFi）服務的早期採用者，可購買（或賺取）治理代幣，這讓持有者得到投票權，可針對區塊鏈如何維護、升級和管理，投票表達意向。
遠距工作型態，讓領導人前所未有地關注資訊安全問題；然而，資安問題不只在於技術層面，還需要「信任」。公司高層必須信任各個團隊都有安全可靠的電腦系統；顧客必須信任他們的資料受到妥善保護；員工必須信任公司的系統已準備就緒。本文作者提出四個步驟，以強化人員、流程與平台當中的信任，讓遠距工作更安全。
最近，許多人都注意到各種假消息在社群媒體上橫行，誤導群眾、製造恐慌與對立。如何對抗假消息？除了相關的利害關係人努力闢謠，還有更積極的做法，從源頭杜絕假消息散播，並能夠追溯來源。這個方法就是使用區塊鏈技術。不過，我們也不能全仰賴區塊鏈，這項技術卻確實有潛力，但仍有諸多層面，需要大眾一起完善。
只要有效執行，30％以上的銷售活動，都能因為自動化的技術而受益。傳統的銷售模式早就被顛覆，大多數企業也明白這一點，但實際去執行銷售自動化的專案，只有50％的組織表示成功，等於有半數是失敗的。究竟該怎麼執行才能達到目標？本文提供一系列說明，並提出在建構和執行你的銷售自動化策略時，應考慮的五項關鍵原則。
在企業所有的部門當中，最能從人工智慧（AI）受益的，就是行銷部門了。因為行銷的各項活動，從了解消費者需求、開發產品或服務，一直到說服消費者來購買，都能經由AI大幅增強效果。然而，若問企業領導人過去對AI投資有獲利的，竟不到40％。
