企業與社會保時捷靠「輕推管理」轉向電動車時代

想改變員工行為,不是只能訴諸理性

保時捷靠「輕推管理」轉向電動車時代

Nudging Employees to Make More Sustainable Choices

保時捷靠「輕推管理」轉向電動車時代

Andreas Arnold/picture alliance/Getty Images

企業為了做到環境永續,不僅產品與服務要減碳,員工也要減碳才行。但對於跑車製造商保時捷來說,員工大部分都是汽油車迷,公司該如何促使他們選擇電動車?研究證實,善用輕推(nudge),就能產生巨大的效果。

近年來,在對抗氣候變遷時,脫碳行動對汽車產業的發展產生重大影響。當然,跑車製造商發現自己面臨的挑戰特別嚴峻。

德國西南部斯圖加特(Stuttgart)的楚芬豪森(Zuffenhausen)郊區就是引人矚目的例子。貫穿保時捷(Porsche)總部核心與主要生產基地的幾條道路,交會於一個圓環,而在這個圓環的中心聳立著一座高達60英尺的雕塑,將不同年代的保時捷911托向天空,歌頌這個標誌性的車款——它是品牌DNA的核心,由一顆獨特的水平對臥6缸內燃引擎提供動力。雕塑背後,可以見到一座由玻璃跟混凝土構成的現代保時捷博物館,記載公司75年來的歷史。走過一排贏得利曼24小時耐力賽(LeMans)冠軍的賽車後,訪客可以在「聲音洗禮」中體驗這些賽車引擎的呼嘯聲,以此向保時捷品牌的根源致敬,並見證它們在賽車運動中奪下的勝利。

與此同時,不遠處的保時捷總部會議室裡,永續已成為公司的總策略「策略2030」(Strategy 2030)不可或缺的一環,它提出了幾個遠大的脫碳目標,包括逐步將所有車系電動化。為了達成這項目標,保時捷於2019年跨出第一步,推出純電Taycan,邁入電動(e-mobility)的時代。...