鹿特丹伊拉斯姆斯大學（Erasmus University Rotterdam）鹿特丹管理學院（Rotterdam School of Management）助理教授。
本文的研究顯示，想讓企業社會責任（CSR）真正有影響力，必須做到「實驗探索」（experimentation），也就是企業要去探索自己的CSR實務對當地有何影響，再運用所得知識持續調整其CSR實務。這不但有助於實行CSR的公司，也有益於外部監測CSR活動的人士（例如永續投資人與ESG評等機構）。
本文作者透過文獻分析發現，永續投資人影響公司的方法除了投資組合篩選與股東議合之外，還可以使用第三種策略：領域建構（field builing）。本文提出了5項領域建構的戰術，以幫助投資人對環境與社會發揮更多正面影響力。
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