永續

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一輩子只做一件事!黃文朝、謝燕妮20年築夢,打造櫟莊園美術館
20年前,黃文朝與謝燕妮在苗栗三義,將一座荒廢木工廠打造成融合藝術、美學與自然的櫟莊園美術館,成為企業界口耳相傳的私密景點。近期,謝燕妮與收藏家、勤誠興業董事長陳美琪接受《哈佛商業評論》Podcast《請聽,哈佛管理學!》專訪,分享櫟莊園背後的築夢歷程、對台灣的文化意義,以及企業如何以行動支持美學永續。
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2025/07/04
當你的爆紅永續產品受質疑
葉柏峰創立美妝品牌GreenGlow,其中主力商品的原料,來自山區部落開採的「黑石藤」。隨著商品爆紅、產量增加,黑石藤保育問題浮出水面,部落居民群起抗爭。此時,環保組織揭露黑石藤的生態隱憂,讓消費者質疑GreenGlow「漂綠」,引爆公關危機、銷量銳減。葉柏峰在下一次的記者會上該如何表態?
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2025/04/28
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淨零轉型100%!企業如何兼顧獲利與永續,創造更多機會?
【#114-1】永續轉型,如今成為企業的新數位化轉型。因此,企業須積極回應淨零行動,轉變策略思維,化被動為主動,實現全球2050年淨零排放目標。
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2023/12/01
第四次前進杜拜
本次聯合國第28次全球氣候高峰會(COP 28),主辦國是阿拉伯聯合大公國(UAE)。今年在會議前聯合國已發表報告指出,全球減碳目標嚴重落後,要在2030年前趕上目標。全球減碳進度大落後,石油國如何應對?
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渣打三大策略,邁向全球最永續銀行
「成為全球最永續銀行」是渣打銀行的目標之一,但渣打除了在財務改善、工作績效達成之外,如何再打破組織內部藩籬,讓永續成為企業文化?
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永續長蛻變四重奏
在過往,永續長的職責類似公關主管,在企業社會責任等議題上向公眾展示公司形象。隨著公眾愈發重視企業在ESG議題上有何實際作為,以及公司需要真正思考相關策略,永續長也應該積極轉變自己的職責。
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為何是ESG,而非ESM
本文說明為何在ESG這個概念中,我們是用「governance」而不是「management」。
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改善移動服務,達成智慧與永續兼具的通勤模式
【#63-4】想想自己或是身邊親朋好友,都是怎麼上下班的呢?是自行開車,還是叫計程車,抑或搭大眾運輸?  
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2023/06/02
黃陳宏:迎戰全數據、全連結、全綠色三大趨勢
數位轉型是企業管理的重要議題,再加上地緣風險、節能減碳等考量,領導人該如何著手?黃陳宏分享他的經驗觀點。
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