永續

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一輩子只做一件事!黃文朝、謝燕妮20年築夢,打造櫟莊園美術館
20年前,黃文朝與謝燕妮在苗栗三義,將一座荒廢木工廠打造成融合藝術、美學與自然的櫟莊園美術館,成為企業界口耳相傳的私密景點。近期,謝燕妮與收藏家、勤誠興業董事長陳美琪接受《哈佛商業評論》Podcast《請聽,哈佛管理學!》專訪,分享櫟莊園背後的築夢歷程、對台灣的文化意義,以及企業如何以行動支持美學永續。
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2025/07/04
共響領導力:以跨域協作驅動永續共好
儘管ESG如今已發展為各大企業在營運與投資決策上的重要課題,但仍不足因應日益嚴峻的永續挑戰。組織應回到「使命驅動」的經營思維,實踐基於共好信念的「共響領導力」,透過跨域協作,驅動系統性的改變,達成環境社會與經濟的雙贏。
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淨零排放指南:掌握「4A」氣候領導力
隨著顧客、投資人與政府的要求,淨零排放已是大勢所趨。但企業到底該如何達成淨零排放?氣候領導力是關鍵。而為了達成氣候領導力,你必須聚焦於抱負、行動、提倡與當責。本文對這些面向有詳細的解說。 
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2023/02/13
商店不只有便利,全家就是你家鮮食庫!
台灣的便利商店數量龐大,也面臨諸多挑戰。像是純粹以便利為訴求,卻難以培養固定的客群;另外,店內的鮮食必須定時淘汰,導致大量浪費……但全家透過數位轉型扭轉劣勢,甚至創造了新的商業模式,他們是怎麼做到的?
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以義取利,以利濟世
對企業而言,想在獲利和實踐企業社會責任取得平衡,是件容易的事嗎?
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台灣的永續之路怎麼走?
《哈佛商業評論》英文版慶祝創刊百年,《哈佛商業評論》繁體中文版特別邀請ESG國際研究先驅與權威、哈佛大學商學院講座教授喬治.塞拉分(George Serafeim)越洋直播演講。塞拉分最新ESG著作《目的與獲利》(Purpose & Profit)已引起台灣產官學界的共鳴。接續在塞拉分演講後,信義企業集團創辦人周俊吉、中華電信總經理郭水義、臺灣大學管理學院院長胡星陽進行交流論壇,由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利主持。
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ESG領導心法:六原型、五關鍵、三階段
企業落實環境、社會與公司治理的ESG,已是近年台灣企業與政府努力的方向。《哈佛商業評論》全球繁體中文版為慶祝原文版創刊一百週年,特別邀請近日才剛出版ESG領域重磅著作《目的與獲利》(Purpose & Profit)的哈佛商學院講座教授喬治.塞拉分(George Serafeim)越洋直播演講:「目的與獲利 變動中的競爭格局」。現場250席座無虛席,與會者多為台灣各企業董總級高階主管。這場活動由新北市政府、台灣集中保管結算所、台大EMBA校友基金會與台灣上市櫃公司協會等,共同支持響應。以下為塞拉分教授的演講精彩摘要:
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百位企業領袖關注:變革中的經營之道
今年為《哈佛商業評論》創刊百年,9月13日晚間舉辦的慶祝晚宴,邀請英文版總編輯長殷阿笛以直播發表越洋演講,並舉辦會後論壇,鼓勵在座百名企業領袖交流,共商基業長青的永續之道。
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成功祕訣:上至下的意志結合下而上的共識
【第二屆數位轉型鼎革獎—數位轉型大型企業組 領袖獎】一般人的刻板印象是傳統產業很難轉型,尤其是很多資深員工的慣性不易改變。但勤美董事長林廷芳在接任之初,就意識到數位化的力量,他深知,「傳統製造業」如果不改革,競爭力就將隨風而逝。
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ESG特別獎贏家,將數位力化為永續力
數位轉型不只提高營運績效,更是達成ESG目標的強力推手。我們可從本次榮獲「ESG特別獎」的六家企業身上,看到數位力化為永續力的各項創新。
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