【#58-4】近期愈來愈多公司行號致力於發展ESG，但在這之前，各個領導人與執行者真的有了解「企業目的」是什麼嗎？
【#58-3】最近「消費是一種投票」的意識逐漸抬頭，愈來愈多消費者認知到，自己也有權利選擇符合自身價值的企業；但怎麼判斷一間公司是否真的有為社會帶來正面效益？
【#58-2】「每個人都有選擇的權利，而且你的選擇，也可以造成社會的改變。」
【#58-1】21世紀以前，相信誰也不會想到ESG，會成為今日全球關心的重要議題之一；但有一個人，早在20年前就已經投身於這個領域的研究。
隨著顧客、投資人與政府的要求，淨零排放已是大勢所趨。但企業到底該如何達成淨零排放？氣候領導力是關鍵。而為了達成氣候領導力，你必須聚焦於抱負、行動、提倡與當責。本文對這些面向有詳細的解說。
台灣的便利商店數量龐大，也面臨諸多挑戰。像是純粹以便利為訴求，卻難以培養固定的客群；另外，店內的鮮食必須定時淘汰，導致大量浪費……但全家透過數位轉型扭轉劣勢，甚至創造了新的商業模式，他們是怎麼做到的？
對企業而言，想在獲利和實踐企業社會責任取得平衡，是件容易的事嗎？
《哈佛商業評論》英文版慶祝創刊百年，《哈佛商業評論》繁體中文版特別邀請ESG國際研究先驅與權威、哈佛大學商學院講座教授喬治．塞拉分（George Serafeim）越洋直播演講。塞拉分最新ESG著作《目的與獲利》（Purpose & Profit）已引起台灣產官學界的共鳴。接續在塞拉分演講後，信義企業集團創辦人周俊吉、中華電信總經理郭水義、臺灣大學管理學院院長胡星陽進行交流論壇，由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利主持。
