突然在台灣爆發的疫情,讓諸多企業領導人措手不及,為了應付變化多端的情勢而焦慮不堪。然而,在危機中,領導人最需要的就是同理心、創造性思維,還有理性的分析。為了能讓你在高壓環境中仍能維持領導力,花幾分鐘靜坐是一個好方法,尤其是以下幾個時段:早晨一醒來時靜坐;會議開始時帶領團隊靜坐;過度焦慮而鑽牛角尖時,也可以靜坐。
我們目前面對兩種傳染病,一種是病毒本身,一種是隨之引發的情緒。負面情緒跟病毒一樣會傳染,而且也有毒。疲倦、害怕與恐慌,讓我們無法清晰思考問題,並把注意力集中在正確的優先事項上。面對疫情蔓延,我們該如何抵禦這些負能量,好好照顧自己與身邊的人?了解我們內在的三種自我,讓最有能力的「成人自我」,接管我們的理智,做出正確的決策。
員工的社交狀況與職場的整體健康息息相關。當請求和接受協助的動態互動融入組織文化中,經過一段時間之後,人們會開始建立能夠改變職場行為與信念的正向關係。
中央疾管署、部分縣市首長,每天都在召開記者會,公布破百確診人數;手機裡不時出現真假難辨的消息,令你提心吊膽;政治人物唇槍舌戰,相互指責對方導致疫情擴散。我們的生活突然充滿許多令人恐慌的因素,即便大部分的人盡量自我隔離,但這種心慌的情緒,仍像傳染病般四處蔓延。然而,恐慌這種傳染病,我們自己就可以成功控制,讓這個社會重回冷靜。
成年人至少需要七到九個小時的睡眠才能正常工作,但很少有人能真正睡足這個時間。睡眠不足不僅影響我們的情緒,也影響我們的健康,以及工作與生活的平衡。尤其是現在,疫情突然爆發,增加的壓力與焦慮,讓許多人都開始出現睡眠障礙的問題,包括失眠與嗜睡。本文作者在疫情爆發前,就長年遭受失眠之苦,她願意將自己的經驗,分享給有同樣困擾的人。
組織必須為員工的心理健康負起責任,但當你感到過勞而身心俱疲,最能幫助你恢復健康的人,就是你自己。釐清過勞的原因只是第一步,接下來我們要怎麼脫離精疲力竭的狀態?
過去一年多來,台灣一直是世界抗疫模範生,沒想到,防守了一年多,台灣還是失守。
台灣突發疫情,許多人都面臨了前所未有的複雜挑戰,逐漸積累的壓力變成焦慮,干擾我們的決策能力,甚至影響績效。本文作者提出一個能妥善管理壓力的方式,首先,我們要認識內在的「三個自我」:孩提自我、防護自我與成人自我。無論是一般員工、職場父母,還是領導人,都應了解在面對壓力時,這三種自我各自扮演什麼角色,以及如何影響我們的判斷。