社會責任

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銀行系成機殼女王、會計被當變台積電副總!跨界領袖捐股挺政大
AI快速改寫人才需求,大學教育若只追逐技術,恐怕難以培養能跨域整合、做出人文判斷的人才。台積電前人資長李瑞華、台積電前資深副總何麗梅、與勤誠興業董事長陳美琪,捐出300張股票支持政大仲尼基金,當時市值逾6億元,並與校長李蔡彥分享師道、教育投資,以及AI時代人才如何建立跨界能力與人文素養。
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2026/07/20
降低供應商負面新聞帶給你的衝擊
研究顯示,如果供應商產生負面新聞,即使與你的產品品質無關,消費者仍會認為你負有責任,並降低購買意願。隨著社群媒體興起,資訊唾手可得,消費者不可能被蒙在鼓裡,領導人應明白:消費者在意的主要是壞消息,而壞消息無論嚴重性高低,都會產生負面觀感。解決之道在於正面處理問題,積極補救,並讓消費者知道你做了什麼努力。
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2020/09/17
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蒂芙尼打造永續供應鏈
美國珠寶業者蒂芙尼(Tiffany & Co.)長期關注環境與人權議題,堪稱業界表率。例如,為了防止取得鑽石過程中使用的有毒化學物質,以及來自戰亂國家的「衝突鑽石」問題,蒂芙尼的鑽石會刻上微型代碼標注產地,以便確切掌控自家鑽石的供應鏈。
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社會部門如何吸引更多年輕人才
所有組織與產業的招募經理人,都希望找到最優秀的人才。如果你問曾嘗試快速為某個職缺找到適當人選的人,他都會告訴你:找到夢寐以求的人才,並說服他們替自己工作,是充滿挑戰的任務。
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2016/12/26
慈善家的包袱
如果你認為賺錢這件事很難,那就試試看把錢捐出去。
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讓金融服務沒有界限
PayPal準備進行股票公開上市時,執行長舒爾曼決定公司的整體策略,必須「打破金融業『讓窮人付出代價』的常態做法」。PayPal在成為「以客為尊」公司的前提下,改組為兩個部門:網路商家與消費者。這樣的轉變,帶來更高的競爭優勢。
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聯手共創共享價值
企業有時必須與政府、非政府組織,甚至是競爭者聯手,以取得因社會進步而產生的經濟利益。但在追尋共享價值的策略時,常遇到障礙,因此必須訴諸「集體影響力」,匯聚生態系統中不同的角色,以促成變革,並發現商機。
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讓成本與品質雙贏
兩位來自非營利機構山際醫療體系的高階主管認為,醫療給付應採取「以人口群體為基礎的計費制」。這種做法為個人支付固定金額給醫療提供團體,以涵蓋特定一段期間那個人需要的所有醫療服務。這是唯一能減少浪費、同時改善醫療品質的做法。
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