你剛上任時努力留下好印象,同樣的,在你要離職時,應該要優雅地退場。本文建議,你可以跟上司一起擬定工作交接策略,並運用你的影響力來幫助其他人,以及切記避免單方面宣布離職,或是宣布離職後就偷懶、大肆抱怨。
企業犯錯時,高階主管即使和那個差錯無關,也會在就業市場上付出代價。不過,雖然無法控制風險,還是可做好因應措施。因此,本文提出「坦白」「借用聲譽」「修復」三步驟,協助高階主管安度受企業醜聞波及的難關。
最成功的領導人大多會持續學習和成長,而幫助自己或你的團隊持續學習和成長的最好方法,就是參與複雜度愈來愈高的各項任務。
如何知道你想拔擢的明星員工,是否能勝任主管職位?首先,確保人選了解成為主管的意義,以及他們與團隊的關係。接下來,確保他們具有足夠的情緒智慧,以了解團隊和組織的條件。最後,一旦決定晉升,必須提供能讓他成功所需的資源。
如何讓人無須放棄目前的專業地位,也能轉換職位、甚至轉換職涯?你可發揮點創意,讓你就算到了完全不同的領域,還是能讓過去的努力發揮價值。本文建議三種方法:善用月暈效應、善用你的優勢、找出沒經驗反而是好事的狀況。
不管你屬於哪一個世代,在面對個人退休之後,已經改變的「後職涯」生活,都必須要有全新的因應對策。因此,本文提出了四項指導原則,不僅可協助你順利度過即將結束的職業生涯,更可望由此展開接下來的全新精采人生。
犯下嚴重判斷錯誤後,如何才能專業地重回職場?本文建議,可用新的故事覆蓋歷史,或是重塑網路上的痕跡。面對未來雇主的詢問,千萬別說謊,可先把矛頭指向自己,再講出從這項經驗學到的事,以明確表達你已反省及改變。
在規畫退休後的下一步時,需要考慮下面四個關鍵問題:你需要賺多少錢?對於工作地點,你想要有多大的自主性?你想要做多大的改變?你如何現在就開始試做未來的職業?